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化妆师培训计划
一、说明
本培训计划以大纲为主,生活化妆课是以化妆对象个人的容貌美化为目标,以个人的基本条件为基础,适合较近距离的观赏化妆,追求真实、细致、柔和、自然的化妆效果是化妆造型专业课中基础学科,通过学习可掌握熟练的化妆手段与方法,塑造动人的人物形象。
二、培训目标
掌握化妆的基础的技能和相关的理论知识,能按初级化妆师职 业标准要求进行生活化妆、晚宴化妆、婚礼化妆、生活时尚化妆,服务于社会生活需要。并能帮助更高级别化妆师完成化妆任务。
三、课程设置和培训要求
课程设置:化妆课、绘画课、发型服饰美学 培训要求: 1.化妆课
(1)要求学员能掌握与化妆有关的基本知识(2)要求学员能掌握局部化妆技术的技能和相关知识
(3)要求学员能掌握整体修饰技术的技能和相关知识(4)要求学员能掌握生活妆的技能和相关知识
(5)要求学员能掌握宴会妆的技能和相关知识(6)要求学员能掌握婚礼妆的技能和相关知识
(7)要求学员能掌握生活时尚妆的技能和相关知识 2.绘画课
(1)要求学员掌握绘画基本知识(素描 色彩)(2)要求学员掌握石膏几何体,五官的素描方法(3)要求学员掌握头像的线描方法
(4)要求学员掌握用色彩表现妆面 3.发饰、服饰及美学
四、课程和课时分配表
课程教学大纲
课程名称:化妆基础 学科性质:专业课 适用专业:化妆专业
一、课程概述
本课程是化妆专业必修课,是保证完成化妆专业培养目标的重要学科。围绕培养中级化妆师这一总体目标,该课程结合商业影楼,商业影视岗位的实际要求,结合职教生的总体特性,摄影专业自行编写了化妆整体教材。该教材以基础理论知识为前提由潜入深结合实际进行知识和技能的总体教学。
二、教学目标
1.培养化妆师的基本素质以及良好的职业道德。2.掌握化妆理论知识和化妆技术,达到中级化妆师水平。
3.掌握摄影基础技术和PHOTOSHOP基础技术。4.掌握服务礼仪,和商业影楼的运作模式。5.了解本行业的相关法律。
三、教学方法 讲授法 实践法 讲练结合法 社会实践法
四、教学用具
本工具及用途 化妆的步骤
绘画原理与化妆的关系 化妆与发型、服饰的关系 熟悉生活化妆的工具及基本美容品的性能及作用。掌握多种美化优点、弥补缺陷的技术方法。初步掌握舞台化装工具、材料的性能并能正确运用,懂得舞台化妆的一般规律,熟悉绘画手法在舞台妆上的表现。了解化妆与服饰、发型的相互关系。
六、操作训练内容和基本要求
学生通过动手训练,掌握色彩及各类化妆品和工具的实际运用方法,对色彩与服装的搭配有直观的感性认识,提高动手能力。
七、对学生能力培养的要求
通过本课程理论教学、课堂操作等教学手法,使学生基本掌握各类化妆用品及工具的性能特点,能准确选择合适妆面造型与发型、服饰相配合,同时学会个性化造型。
化妆师工作总结计划范文()化妆师工作总结范文()第一篇:化妆师2014年工作总结范文参考 化妆师2014年工作总结范文参考
2014年即将过去了,又到了写工作总结的时间。辛苦一年的化妆师有哪些收获?还存在哪些不足?以下妮薇雅深圳化妆学校教大家如何写好2014化妆师年终工作总结,范文参考。
化妆师2014年工作总结怎么写
一、工作完成情况总结:回顾,分析,总结2014年来各项工作的完成情况,全面总结成绩。
二、分析这一年取得成绩的原因,具体用数字来体现,会让领导看的更加直观;
三、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,反思如何改进。
四、俗话说:“有目标才有希望”,因此从你的2014年中总结出的经验和教训,来制定2014年的工作计划与安排。2014化妆师年终工作总结范文参考
转眼2014年即将结束了,在影楼做化妆师也将近1年了,非常感谢帮助我的领导和同事们,是你们让我们在这里收获成功和喜悦。
通过在影楼这将近1年的工作中,我主要学习到了如何化好新娘妆、晚妆、裸妆,并通过几次的专业培训课,更加深刻认识到化妆也/ 11
化妆师工作总结计划范文()是一门很深的学问,从之前的爱好到现在的专业,我都要感谢影楼的所有同事和领导的帮助。
有进步但也有不足,目前对于化妆技巧和最新化妆方面的流行趋势,还存在很多不清楚,所以为了能够成为一名时尚的化妆师,我坚持每天都要看一本时尚杂志或浏览潮流资讯。目前化妆师这个岗位竞争越来越激烈,为了能够让自己在这个行业站稳脚跟,我除了通过自我学习外,还会报名参加一些知
名化妆师的培训,以便收获更多的专业技能。
2014年即将远去,2014年又将迎来,希望在2014年自己能成为高级化妆师,同时能获得更加顾客的认可,最后希望我们的影楼发
北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。
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