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联想绩效考核案例分析).pptxVIP

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  • 2023-02-27 发布于江苏
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联想绩效考核案例分析).pptx

    联想集团公司绩效管理体系;主要内容;绩效考核是什么;公司整体绩效的提升;主要内容;部门绩效考核以引导并推动部门沿公司轨道前进为出发点，激励部门工作，体现部门价值。。 ;方案设计原则;;指标分类;各增值链指标分解;软件事业部、信息服务事业部、手持接入事业部、宽带网络事业部;各增值链指标分解;各增值链指标分解;发展中业务指标列表;;（市场系统区域市场系统海外市场系统） 2022财年考核指导原则重视均衡发展 1.建议市场系统经营指标的比例为 销量 销售额利润=442（在不考核利润指标的情况下，销量销售额=

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