2023年河北省邯郸市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docx

2023年河北省邯郸市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.根据SWOT综合分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是（）A.WO战略 B.SO战略 C.ST战略 D.WT战略2.（）是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规定使用的交易行为A.特许 B.合同制造 C.管理合同 D.加盟3.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划4.目前很多企业都实施了实时绩效考核活动，这种控制活动属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制5.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关于自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入6.在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（）A.反比例关系 B.无比例关系 C.结构比例关系 D.正比例关系7.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）A.理性—合法的权力 B.超凡的权力 C.传统的权力 D.继承的权力8.按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是（）A.后惯例层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.原则层次9.在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法10.科学管理的中心问题是（）A.作业标准化 B.计划工资制 C.心理革命 D.提高劳动生产率11.质量管理之父是（）A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯12.下列属于内部提升制度的局限性的是（）A.可能会引起同事之间的矛盾 B.对组织缺乏深入了解 C.组织对外聘者缺乏深入了解 D.对其他员工的积极性造成打击13.在领导行为二维矩阵图中，（）模式被认为最有效率A.高定规—高关怀 B.高定规—低关怀 C.低定规—低关怀 D.低定规—高关怀14.一个企业内对于具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式是（）A.直线制 B.职能制 C.直线—职能制 D.事业部制15.下列哪位学者认为决策过程应是一个渐进过程，而不应大起大落的是（）A.威廉·大内 B.西蒙 C.林德布洛姆 D.孔茨16.某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）A.4.44万台 B.5万台 C.6.40万台 D.6.74万台17.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观发展阶段是（）A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期18.信息与数据的区别是（）A.绝对的 B.相对的 C.不存在的 D.完全的19.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险20.以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是（）A.个人成就者 B.超级营销者 C.真正管理者 D.发明创造者21.根据李克特的研究，参与式领导者会如何与下属沟通（）A.只采用自上而下的方式传递信息B.允许一些自下而上传递的信息，向下属征求意见和看法C.采用上下双行的方式传递信息D.保持上下之间和同级之间信息畅通22.在领导工作中，沟通联络是指（）A.人与人之间的交流 B.人与机器之间的交流 C.机器与机器之间的交流 D.上级人员与下级人员的交流23.财务控制适应于（）A.一切组织 B.企业组织 C.事业组织 D.营利性组织24.干学结合才能真正领悟管理的真谛，这句话说明管理学是一门（）A.不精确的科学 B.综合性很强的科学 C.发展中的科学 D.实践性很强的科学25.企业技术创新的核心内容是（）A.品种创新 B.产品创新 C.生产工艺创新 D.生产过程创新26.管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理（）A.是一个动态的协调过程B.是一种有意识、有组织的群体活动C.是围绕着某一个共同目标进行的D.目的是有效地达到组织目标27.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是（）A.组织结构更具弹性 B.