2023年河北省邢台市统招专升本管理学自考真题(含答案).docx

2023年河北省邢台市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.人际关系理论产生于霍桑试验，参与并领导了该试验的是（）A.泰勒 B.西蒙 C.梅奥 D.法约尔2.期望理论、双因素理论的提出者，分别是（）A.奥德弗尔 麦克利兰 B.赫茨伯格 马斯洛 C.弗鲁姆 赫茨伯格 D.马斯洛 波特和劳勒3.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的 B.关键点都是例外情况 C.关键点容易出问题 D.计划是根据关键点制定的4.成就需要理论的提出者是（）A.麦格雷戈 B.麦克利兰 C.赫茨伯格 D.亚当斯5.提出公平理论的是（）A.马斯洛 B.卢因 C.弗鲁姆 D.亚当斯6.任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是（）A.盈亏分析 B.损益分析 C.投资报酬分析 D.平衡积分卡7.企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额，这是（）A.市场开发 B.产品开发 C.市场渗透 D.市场营销8.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是（）A.处理人际关系 B.一切标准化 C.提高单个工人的生产率 D.实施差别计件工资制9.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要10.按照组织系统，沟通可以分为（）A.语言沟通和非语言沟通 B.横向沟通和纵向沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.单向沟通和双向沟通11.管理者履行管理职能的根据目标是（）A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威12.善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作的领导者类型是（）A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.事务型领导者 D.战略型领导者13.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C.环境较差时采用高LPC领导方式D.环境中等时采用低LPC领导方式14.根据管理方格理论，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.中庸之道型管理15.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确16.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子17.期望值理论对管理者的启示是（）A.效价比期望更重要B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.应该把目标效价和期望概率进行优化组合D.目标效价的高低是激励是否有效的关键18.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务19.下列不属于企业辅助活动的是（）A.企业基础设施 B.人力资源管理 C.市场营销和销售 D.技术开发20.企业出售分部、分公司或任一部分，以使企业摆脱那些不营利、需要太多资金或与公司其他活动不相适宜的业务的战略是（）A.剥离战略 B.出售核心产品战略 C.清算战略 D.收缩战略21.根据波士顿矩阵法，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营单位类型是（）A.瘦狗型 B.金牛型 C.明星型 D.幼童型22.有关控制的必要性，不包括以下哪一项（）A.环境的变化 B.管理权力分散 C.工作能力的差异 D.领导意志要求23.下列不属于宏观经济环境内容的是（）A.人口数量及增长趋势 B.国民收入 C.某地区消费者的就业程度 D.国民生产总值24.如果你是某公司的总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作时讲许多与工作无关的话，而此时正有其他下属在等待向你汇报工作。在这种情况下，你应该（）A.任其讲下去，让其他下属耐心等待B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始