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2023年河北省邯郸市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.下列哪项事由法约尔提出的()A.谋求最高的工作效率B.以科学方法替代旧式的经验管理C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能2.能领兵者,谓之将也,能将将者,谓之帅也,由此可见,将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物,他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重()A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能3.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出()A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C.环境较差时采用高LPC领导方式D.环境中等时采用低LPC领导方式4.戴尔提出的判断一个组织分权程度的标准是()A.较低的管理层次做出的决策数量越少,分权程度就越大B.较高的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越大C.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大D.较低的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越小5.按照归因理论,从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分,属于内因、稳定、可控的归因为()A.机遇 B.任务难度 C.能力 D.努力6.法约尔提出了()A.管理三原则 B.管理十四项原则 C.管理四原则 D.管理五原则7.为了消除腐败,实行处级以上干部岗位轮换制度,规定同一岗位工作不得超过5个。这种做法属于()控制A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接8.霍桑试验对古典管理理论进行了大胆的突破,第一次将管理研究的重点()A.从人的因素转向工作和物的因素上来B.从工作和物的因素转向人的因素上来C.从企业内部转向企业外部D.从一个企业转向另外一个企业9.古典管理理论认为,人是()A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人10.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是()A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力11.管理者直接指导下属工作的职权是()A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权12.组织变革中的()阶段是通过对变革驱动力和约束力的平衡,使新的组织状态保持相对的稳定A.行为强化阶段 B.心理准备阶段 C.行为转换阶段 D.思想教育阶段13.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应该采取的措施是()A.尽力满足各非正式群体的不同需求 B.协调各非正式群体的分歧 C.禁止非正式群体的活动 D.引导非正式群体的活动14.美国一公司总裁说:如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。这种认识反映了()原则A.管理幅度 B.例外管理 C.等级链指挥 D.权变管理15.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()型A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.916.把沟通分为单项沟通和双向沟通,这种划分标准是()A.按行为主体划分 B.按功能划分 C.按组织系统划分 D.按是否反馈划分17.被称为科学管理之父的是()A.罗伯特卡茨 B.马克斯韦伯 C.弗雷德里克温斯洛泰罗 D.亚当斯密18.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时,跨国企业应采取的全球化组织模式是()A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式19.管理者作为小组中的一员,其工作能力取决于人际技能。人际技能的作用不包括()A.获取信息 B.履行领导职能 C.创造良好的组织环境 D.为履行决策、计划、组织、控制等职能打下基础20.菲德勒认为,如果领导风格不适应领导情景应该()A.放弃该工作 B.什么也不做,环境的动态变化最终会适应领导风格 C.改变情景以适应领导风格 D.改变领导风格以适应环境21.下列选项中属于领导者的关注点的是()A.开发 B.执行 C.控制和结果 D.正确的做事22.通过提高管理人员的素质来进行控制,这种方式属于()A.间接控制 B.直接控制 C.反馈控制 D.客观控制23.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量,他们认为其中最为重要的力量是()A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作24.企业组织结构的含义可以得出组织结构的核心是()A.
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