2023年河北省邯郸市统招专升本管理学自考真题(含答案).docx

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2023年河北省邯郸市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.下列哪项事由法约尔提出的() A.谋求最高的工作效率 B.以科学方法替代旧式的经验管理 C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革 D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能 2.能领兵者,谓之将也,能将将者,谓之帅也,由此可见,将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物,他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重() A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能 3.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出() A.环境较好时采用高LPC领导方式 B.环境较好时采用低LPC领导方式 C.环境较差时采用高LPC领导方式 D.环境中等时采用低LPC领导方式 4.戴尔提出的判断一个组织分权程度的标准是() A.较低的管理层次做出的决策数量越少,分权程度就越大 B.较高的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越大 C.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大 D.较低的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越小 5.按照归因理论,从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分,属于内因、稳定、可控的归因为() A.机遇 B.任务难度 C.能力 D.努力 6.法约尔提出了() A.管理三原则 B.管理十四项原则 C.管理四原则 D.管理五原则 7.为了消除腐败,实行处级以上干部岗位轮换制度,规定同一岗位工作不得超过5个。这种做法属于()控制 A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接 8.霍桑试验对古典管理理论进行了大胆的突破,第一次将管理研究的重点() A.从人的因素转向工作和物的因素上来 B.从工作和物的因素转向人的因素上来 C.从企业内部转向企业外部 D.从一个企业转向另外一个企业 9.古典管理理论认为,人是() A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人 10.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是() A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力 11.管理者直接指导下属工作的职权是() A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权 12.组织变革中的()阶段是通过对变革驱动力和约束力的平衡,使新的组织状态保持相对的稳定 A.行为强化阶段 B.心理准备阶段 C.行为转换阶段 D.思想教育阶段 13.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应该采取的措施是() A.尽力满足各非正式群体的不同需求 B.协调各非正式群体的分歧 C.禁止非正式群体的活动 D.引导非正式群体的活动 14.美国一公司总裁说:如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。这种认识反映了()原则 A.管理幅度 B.例外管理 C.等级链指挥 D.权变管理 15.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()型 A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9 16.把沟通分为单项沟通和双向沟通,这种划分标准是() A.按行为主体划分 B.按功能划分 C.按组织系统划分 D.按是否反馈划分 17.被称为科学管理之父的是() A.罗伯特卡茨 B.马克斯韦伯 C.弗雷德里克温斯洛泰罗 D.亚当斯密 18.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时,跨国企业应采取的全球化组织模式是() A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式 19.管理者作为小组中的一员,其工作能力取决于人际技能。人际技能的作用不包括() A.获取信息 B.履行领导职能 C.创造良好的组织环境 D.为履行决策、计划、组织、控制等职能打下基础 20.菲德勒认为,如果领导风格不适应领导情景应该() A.放弃该工作 B.什么也不做,环境的动态变化最终会适应领导风格 C.改变情景以适应领导风格 D.改变领导风格以适应环境 21.下列选项中属于领导者的关注点的是() A.开发 B.执行 C.控制和结果 D.正确的做事 22.通过提高管理人员的素质来进行控制,这种方式属于() A.间接控制 B.直接控制 C.反馈控制 D.客观控制 23.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量,他们认为其中最为重要的力量是() A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作 24.企业组织结构的含义可以得出组织结构的核心是() A.

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