2011年集团年会筹备项目组及工作进度安排.docxVIP

2011年集团年会筹备项目组及工作进度安排 2011年集团年会筹备项目组职责 及工作进度安排 一、组织架构 项目总指挥 项目副总指挥 项目支持组 项目经理 项目副经理 会务组资料组后勤组文秘组 二、项目成员职责分工 （一）项目总指挥：陈应军 1.负责年会议程、参会人员等重要内容的确定； 2.负责项目实施中重要举措、重大事宜的决策； 3.负责挑选相关资源和人员，指导项目的开展； 4.负责项目费用的审核。 （二）项目副总指挥：郭磊 1.负责对项目方案进行修订审核； 2.负责指导及全面组织、领导、协调整个项目工作的开展；3.负责对方案实施中各环节和项目进度进行指导跟进；4.负责审核项目总体规划，