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2023年湖南省岳阳市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是()A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计2.采用()的组织一般都处于动荡变化的环境之中,决策者需要不断地开发新产品,寻找新市场,组织的目标可以灵活地加以调整A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型3.对组织的职能和程序推崇备至,以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪,这种领导属于()A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者4.古代范蠡提出旱则资舟,水则资车,这句话蕴含的管理职能是()A.计划 B.执行 C.控制 D.协调5.()是一种定期修订未来计划的方法A.目标管理 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.年度计划6.根据管理方格理论,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是()A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.中庸之道型管理7.狭义的计划是指()A.计划工作 B.制定计划 C.检查计划 D.执行计划8.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并向张教授介绍公司的具体情况,刚说了15分钟,就被人叫出去了,10分钟后回来继续介绍,不到15分钟,又被叫出去。这样,在不到3个小时的时间,总经理被叫出去八九次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明()A.总经理可能过度集权 B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况 C.总经理不重视管理咨询 D.总经理重视民主管理9.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的()A.人际关系观点 B.传统的观点 C.相互作用的观点 D.不清楚10.巴纳德是下列哪个学派的代表人物()A.决策理论学派 B.社会系统学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派11.下列情况下,适合使用单向沟通的是()A.时间比较充裕,但问题比较棘手B.下属对解决方案的接受程度至关重要C.上级缺乏处理反馈的能力,容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议12.管理者的永恒主题、正确地做事、做正确的事。分别指的是()A.效益 效果 效率 B.效益 效率 效果 C.效率 效益 效果 D.效率 效果 效益13.管理人员与一般工作人员的根本区别在于()A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标14.美国管理大师彼得?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论15.美国马萨诸塞车祸事件的意义是()A.提出劳动分工观点B.标志着管理由传统经验上升为一门科学C.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件D.提出对工作方法的研究16.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是()A.德尔菲技术 B.名义小组技术 C.畅谈法 D.头脑风暴法17.最早提出领导权变理论的是()A.吉沙利 B.费德勒 C.布莱克 D.施密特18.根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动的部门化形式是()A.产品或服务部门化 B.顾客部门化 C.地域部门化 D.流程部门化19.决策遵循的是()原则A.满意 B.最优 C.节约 D.降低成本20.下列属于求解确定型决策的方法是()A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.决策树法21.下列主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属而产生的领导类型是()A.集权式领导者 B.民主式领导者 C.放任式领导者 D.变革型领导者22.人员的配备工作,属于()A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.直接控制23.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论,又称为()A.期望理论 B.成就需要理论 C.保健—激励理论 D.社会比较理论24.人力资源计划过程的第一个步骤是()A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展25.在国际化经营的第二阶段
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