- 3
- 0
- 约2.17千字
- 约 3页
- 2023-03-02 发布于江苏
- 举报
一流的团队管理,都遵从这7大原则
发挥个人领导力
在现代组织中职位权力的作用将越来越小,而以影响力为基础的
领导力将发挥越来越重要的作用。所谓领导力,就是带领你的团队达
成卓越绩效的能力。
十种领导力行为:价值观、激情能量、高瞻远瞩、高效决断、创
新能力、激励他人、发展组织、达成结果、解决问题、沟通协作。
领导法则:严爱结合。
02
双重领导的组织原则
双重领导是当前应对组织复杂性的一种有效方式。一般分为直线
领导与虚线领导。本原则不适用于临时性的项目型组织。除财务外,
您可能关注的文档
最近下载
- 事故伤害 报告表.doc VIP
- 小区物业服务投标方案524页.doc VIP
- 2026年山东省中考语文古诗文理解性默写练习(含答案).docx
- T∕CECS 652-2019 结构健康监测系统运行维护与管理标准.pdf VIP
- 医院品管圈(QCC)活动成果报告书-基于QFD 润心服务改善 ICU 患者及家属就医体验.docx
- 肺结节诊治中国专家共识(2024年版).pptx VIP
- 16D303-3 常用水泵控制电路图集标准.docx VIP
- T_CSPSTC-《数字建筑全生命期健康监测规程》.pdf
- 高中生物 人教版 选修1《神经调节》第5课时《神经冲动的产生和传导》 课件.pptx VIP
- INOVANCE汇川MD880-61系列单相制动单元用户手册-中文.PDF
原创力文档

文档评论(0)