风光综合新能源项目场内道路工程施工投标文件.docx

风光综合新能源项目场内道路工程 施工投标文件 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document \h 第一章、现场组织机构 1 第一节、现场组织机构 1 第二节、项目经理、技术负责人配备 6 第三节、其他专业人员配备 6 第四节、办公硬件设施 6 第二章、施工组织设计 6 第一节、施工组织设计概述 6 一、编制依据 6 二、工程概况 7 三、工程地质条件 8 四、施工目标 10 第二节、施工重点、难点分析及施工方案 11 一、施工重点、难点分析 11 二、施工准备 12 三、主要施工方案 13 四、先进施工工艺及技术措施 35 第三节、施工总平面布置、力能供应 36 一、施工区域划分、施工道路布置 36 二、临时设施布置 37 三、临时供电、供水排水设施及布置 37 四、施工总平面管理规划 38 五、施工总平面见附表二 39 六、临时用地表见附表九 39 第四节、施工进度计划及保障措施 39 一、施工计划安排 39 二、施工横道图、网络图 39 三、工期承诺及违约责任 39 四、保证计划完成的措施 39 第五节、劳动力计划安排 45 一、劳动力需求计划 45 二、工人实名制，门禁系统情况 46 三、工人工资保障承诺和措施 47 第六节、施工机械配置和试验和检测仪器设备 48 一、施工机械总体安排情况 48 二、施工机械性能先进及保证措施 49 第七节、质量管理体系及保障措施 50 一、质量体系建设情况 50 二、具体质量控制计划、措施目标 59 三、特殊条件下（雨季、冬季）保证措施 61 四、根治质量通病、确保合格竣工的措施和手段 64 五、质量标准、质量保证等偏差 67 六、质量报表情况 67 第八节、安全管理体系及保障措施 67 一、安全保证体系 68 二、安全管理目标 71 三、特殊安全措施 71 四、习惯性违章的措施和手段 73 五、安全管理协议是否提出偏差 75 六、安全报表情况 75 第九节、现场文明施工管理体系及保障措施 75 一、现场文明施工管理体系及措施 75 二、现场文明施工承诺 80 三、主要文明措施考核 83 四、现场文明管理协议偏差 87 第十节、目前在建工程情况 87 一、目前在建工程情况、本单位正常情况接纳工程能力 87 二、优先保证本标段施工的承诺 88 第十一节、项目风险预测与防范，事故应急预案 89 一、机构和职责 89 二、安全事故（人身伤害）应急预案 89 三、触电事故应急预案 90 四、灭火作业应急预案 92 五、中暑事故应急预案 93 六、防汛应急预案 93 第十二节、对工程设计、施工的特别建议 94 第十三节、合同管理要点 95 第十四节、文件及信息管理要点 97 第十五节、成本管理要点 102 第十六节、进度控制要点 102 第十七节、风险管理要点 103 第十八节、沟通和协调管理要点 107 第十九节、附图表 108 \o Current Document \h 附表一项目管理机构 109 附表二 施工总平面图 112 附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图 114 \o Current Document \h 附表四劳动力计划表 115 附表五拟投入本标段的主要施工设备表 116 附表七质量事故统计表 118 附表八 安全事故统计表 118 附表九临时用地表 119 附表十投标文件中与技术打分对应表 120 特高压工程配套新能源玉湖风光综合新能源示范项目首批Als A2风光项目（二标段） 第一章、现场组织机构 第一节、现场组织机构 如我单位荣幸中标，本项目将列为公司重点工程，采用“项目法”组 织施工，由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组 织、指挥、管理、协调和控制工作。项目经理部本着精干、高效、结构合 理的原则组建，派遣善打硬仗和善于施工同类工程的管理人员和熟练的技 术工人进行施工。根据工程特点，项目管理组织机构由三层次组成：公司 决策层、项目管理层、施工作业层。 公司决策层：公司是项目施工、决策和保障的机构，在我单位范围内， 对项目施工所需的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可 靠的保障。 项目管理层：公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历，具有 项目经理资质的同志担任。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具 有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术员、 安全员、施工员、预算员、机械员、资料员等人员组成。严格明确各管理 人员职责，建立并健全质量岗位责任制。结合本工程的具体情况，对工程 各项目标进行分解，以利目标的全过程控制和资源的合理配置。本工程主 要管理人员配备情况详见后附表一：项目管理机构 施工作业层：在本工程施工中将精选具有专业性较强，施工过多个同类 工程的作业