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推进标准化管理 提升建设管控水平 ——沪通长江大桥 28 号主塔墩标准化管理经验交流材料 沪通长江大桥是世界最大跨度公铁两用斜拉桥，具有“高、 大、新”的技术特点，28 号主塔墩高 325 米，采用钻石型混凝 土结构，需用 C60 混凝土 73816 方，耗用钢筋 10703 吨。为将沪 通长江大桥建设成为 “推行标准化管理的示范工程、展示中国建 桥水平的名片工程、经得起时间和运营检验的精品工程”，项目 部秉承“以标准引路、与卓越同行”的管理理念，以“四化”管 理手段为支撑，以创建“标准化项目部”和“标准化工地”为抓 手，严格落实工序施工标准化，全力撑起世界最大跨度公铁两用 斜拉桥主塔。 开工至今，项目标准化施工成绩显著，多次受到建设指挥部 表彰。去年 2 月 27 日，时任铁路总公司副总经理卢春房带领全 路各铁路局分管基建的副局长及全路各指挥部指挥长约百余人 到工地观摩时，对沪通桥标准化管理工作给予了高度评价。 一、建立健全标准化管理体系 结合沪通桥 28 号主塔墩具有的塔身高、体量大、荷载重的 特点，项目部在原有标准化管理体系的基础上进行 了完善和升 级，正式形成了《标准化管理实施方案》《项目标准化管理文件 汇编》《安全文明工地建设实施方案》《管理考评实施办法》《沉 井施工标准化管理总结》《28 号墩主塔施工标准化指导手册》等 内容体系文件，明确了标准化管理目标、现场管理及过程控制要 - 1 - 求和考核标准。 二、加强现场管理和过程控制标准化 围绕安全文明工地建设和现场管理标准化这条主线，项目部 以事前规划验收达标、事中持续改进、事后考评推广的管理思路， 深化现场管理和过程控制标准化。 一是明确临时工程建设标准。对大临设施进行审批，明确了 临时工程的标准。先后对 28 号主塔墩承台顶面及液压爬模布置、 电梯、步梯、人行走道、安全通道和装配式防护栏等进行设计规 划、验算复核，为主塔标准化管理提供硬件保障，达到了“规范 有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的效果。 二是做好现场人文和职工健康生产建设。建立闸机进线管理 系统，对取得年龄合格、体检合格、安全技能考核合格的作业人 员录入指纹信息；作业人员进入施工区域必须统一着装，按要求 佩戴安全防护用品。在 28 号主塔墩施工平台建立 “水上员工之 家”，充分发挥办公、休息、就餐、应急物资储备等功能，保持 了文明施工的良好形象。 三是重视现场安全防护设施配套建设。对 28 号主塔墩施工 区域进行统一规划和布置，其中爬模平台上的氧气乙炔固定装 置、工具箱、垃圾存放箱、消防箱等都按设计标准制造和使用； 在沉井、墩身模板设计时，预先考虑配套操作平台，在墩身施工 四周重叠、交叉区域设置安全防护区域和安全防护通道，严格落 实主塔施工标准化管理要求。 - 2 - 四是规范现场标识标牌。制作安全教育动画，下发安全生产 告之卡，在 28 号主塔墩“水上员工之家” 设置工艺流程图和施 工管理看板、宣传栏（牌），在塔座等醒目位置安装宣传标语， 在可能引发不安全状态部位设置安全禁止、警告、警示、提示标 志和安全宣传漫画等，强化了作业人员的安全意识。 五是强化文明工地建设。严格落实 “工完料尽场地清”要求 和“一日一扫”制度，确保现场文明施工常态化。科学规划 28 号主塔墩施工安全通道，按标准化分区管理要求，做好材料、工 器具堆放，展现现场文明施工管理水平。 六是落实工序施工标准化。针对关键工序和重点环节，实行 领导带班和领导包保制，对各分项工程及相互之间的施工顺序， 从项目的安全、质量和进度等方面进行通盘考虑，有效防止了因 安全质量造成的无法弥补的缺陷和浪费。 七是开展标准化工地创建，发挥样板引领作用。持续开展标 准化工地创建活动，坚持以首件工程样板示范，引领后续同类工 程标准化施工。目前，28 号主塔墩沉井被建设指挥部授予 “沉 井施工标准化工地”，通过样板示范，营造了比学赶超管理氛围， 逐步建成了全线标准化管理工地。 三、扎实推广 “四化”支撑手段 1．发挥机械性能，提升装备水平 关键工序优先采用先进设备，提高工效和质量控制水平，实 现施工工艺技术的突破。在 28 号主塔墩水上钢锚桩施工中，使