某软件公司ERP生产管理实施.docxVIP

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PAGE / NUMPAGES ERP生产管理实施 金蝶软件(中国)有限公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一课 制造业管理概述 1 第一节: 制造行业的生产类型分类 1 第二节: 生产与库存策略 1 第三节: 生产组织架构 1 第四节: 生产企业的常见管理问题 1 第二课 ERP管理模式 1 第一节 ERP管理模式的特点 1 第二节: ERP管理为企业带来的效益 1 第三节:MRP根本处理逻辑 1 第三课 系统实施方法 1 第一节: 实施方案与方案 1 第二节: 生产管理实施策略 1 第四课 业务管理规程 1 第一节 业务规程的编制方法 1 第二节 业务流程图 1 第三节 业务流程描述 1 第五课 企业根本资源 1 第一节: 企业根本资源的概述 1 第二节: 仓库资料设置 1 第三节: 计量单位设置 1 第四节: 会计科目引入 1 第五节: 物料资料设置 1 第六节: 部门设置 1 第七节: 职员资料设置 1 第八节: 客户资料设置 1 第九节: 供给商资料设置 1 第十节: 工作中心 1 第十一节: 工艺路线 1 第六课 根本资源的信息化管理 1 第一节: 基础资料的编码原则 1 第二节: 基础资料引入引出 1 第三节: 自定义基础资料 1 第七课 方案参数 1 第一节: 物料属性 1 第二节: 方案策略 1 第三节: 订货策略 1 第四节: 平安库存 1 第五节: 最小(大)订货量 1 第六节: 订货批量(批量增量) 1 第七节: 提前期 1 第八节: 订货间隔期 1 第八课 产品结构设计 1 第一节: 产品结构关系维护 1 第二节: BOM的修改 1 第三节: BOM的查询 1 第九课 产品结构的应用 1 第一节: 产品结构关系参数及应用 1 第二节: 客户化产品配置 1 第三节:典型BOM结构图 1 第十课 产品需求管理 1 第一节: 经营规划与生产预测 1 第二节: 销售合同 1 第十一课 主生产方案编制 1 第一节: 方案方案设置 1 第二节: 方案的编制算法 1 第三节: MPS运算 1 第四节: MPS维护与投放 1 第十二课 物料需求方案编制 1 第一节: 库存可用量 1 第二节: MRP运算 1 第三节: MRP方案维护与投放 1 第四节: 采购方案的申请与执行 1 第十三课 生产能力平衡 1 第一节: 资源能力清单 1 第二节: 粗能力计算与能力平衡 1 第三节: 细能力计算与能力平衡 1 第十四课 生产任务编制 1 第一节: 生产任务单录入 1 第二节: 生产任务单的下达 1 第十五课 生产任务类型(一) 1 第一节:根本的生产业务类型 1 第二节: 返工生产业务类型 1 第三节: 委外加工业务类型 1 第十六课 生产任务类型(二) 1 第四节: 重复生产业务类型 1 第五节: 工序跟踪生产业务流程 1 第十七课 生产领料管理 1 第一节: 生产投料单的维护 1 第二节: 生产领料 1 第三节: 生产报废处理 1 第十八课 在制品管理 1 第一节: 车间在制品 1 第二节: 在制品的退料业务流程 1 第十九课 工序管理 1 第一节: 工票 1 第二节: 工序汇报 1 第二十课 产品完工管理 1 第一节: 生产任务单汇报 1 第二节: 产品完工入库 1 第三节: 生产任务执行情况跟踪 1 第四节: 生产任务结案 1 第二十一课 重复生产环境下的倒冲领料管理 1 第一节 倒冲领料概述 1 第二节 仓存物料的调拨 1 第三节 审核产品入库单 1 第四节 生成倒冲领料单 1 第五节 倒冲领料单的保存与审核 1 郑重声明 本书版权属于金蝶软件(中国)有限公司所有,在未经授权、许可的情况下,任何单位和个人不得对本书的全部或局部任何内容进行增加、修改、删除、录用、复制,否则将依法追究法律责任。 金蝶软件(中国)有限公司 二00三二年十二月二十七日 前 言 隨着我国参加WTO和经济全球化的开展,市场竞争更加剧烈,企业信息化成为企业生存和开展的必由之路。金蝶公司本着帮助顾客成功的一贯理念,推出K/3ERP系统。而生产

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