H公司发展战略研究.docxVIP

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  • 2023-02-26 发布于江西
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H公司发展战略研究 1 H公司国际化历程 第一,准备阶段(1995—1996)。H公司自1987 年成立起,先后在北京、上海成立研发中心,继而兼并中外合资的上海贝尔企业,从此正式开始走国际化道路。之后又打入香港和俄罗斯市场,建立合资公司,采取本地化战略。不仅实现了合作共赢的目标,开拓了国内市场,还为进一步推进研发国际化战略打好铺垫。 第二,初步探索阶段(1997—1999)。H公司率先在俄罗斯莫斯科和印度班加罗尔设立了海外研发机构。之后在短时间内,H公司凭借价格和服务优势占据了当地市场,成为具有竞争力的品牌,并且一直不断尝试拓宽全球版图,将品牌涉及一些通信业较不发达的地区。 第三,进一步拓展阶

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