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采购项目招标评标报告 类别名称： 报告制作人：XXX 年 月 日 招标编号： 内部资料，注意保密 一，基本情况： 设备名称 请购单位 请购数量 联系人 电话 联系人 电话 参与供 联系人 电话 应商 联系人 电话 联系人 电话 供应商选择方法 □竞争性评估 □竞争性招标 □电子招标 □价格比较 □成本分析方法 □简易竞争性评估 □简易竞争性招标 □其它 二，招标过程介绍： 1. 依据采购招标作业规范之流程，活动实施计划如下： 活动 活动名称 活动时间 参与人 结束时间 输出 备注 编码 001 组建招标小组 标前沟通，营造竞争氛 002 围 003 确定参与招标的供应商 拟制立项方案报告/采购 004 策略报告，确定评估标 准和权重 审批 《供应商选择立项 005 方案报告》/采购策略报 告 006 拟制定招标文件 007 审批招标文件 008 拟制、审批邀标函 009 邀标及发放招标文件 010 招标咨询 011 回收应标文件 012 开标、评标 013 澄清 014 标后谈判(可选) 015 定标 016 审批招标结果 017 发布招标结果 018 执行招标结果 019 归档招标文件 三，开标记录： 以上供应商分别对本项目进行了投标，由招标小组于XX 年X 月X 日XX：进行了招标。 四，评标情况： 内部资料，注意保密 表单编号： WI-W-026-12/ A0 根据招标文件的规定，由招标组长随机抽取公司内或外成员组成的招标小组，评委成员名单如下： 序号 姓名 职务 所在单位 1 2 3 4 5 五，评标办法： 具体评标办法详见招标文件和经过审核后的评标细则。 六，评审情况： 1. 商务及技术评议分数，详见商务及技术评分汇总表 2. 商务，技术评标说名：评标小组按照招标文件和招标小组确定的评标方案规定，独立进行了商务及 技术评议，所有的打分均由各招标小组在招标会议上公开打分，并在监标小组的监督下形成各招标 单位的最终得分。 七，评标结果： 招标小组根据招标文件的各项规定，对所有招标人的投标文件进行评审和比较，招标小组确定评标结果： 序 投标报价 价格 技术 最终评标得分 排名(是/否) 供应商 号 （RMB） 得分 得分 1 2 3 4 5 备注：人民币报价含17%增值税 八，最终评审结果： 在监标小组的监督下，招标小组经过评审，得出以上评审结果 采购将根据综合评标由高到低的得分顺序确定中标单位名单，确认得到本次中标的企业名单如下： 序 供应商 份额