投资监理方案及流程.docxVIP

精选 项目全过程投资监理规划方案 第一章投资监理规划 一、投资监理总目标 成立切合法律法例、市场要求及XXX有限企业XX工程项目特点的投资监理工作运作体系，经过事前、事中和过后的工程投资监 理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设施和材料选购能切合业主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量获得有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化。 二、投资监理的工作内容 1、项当前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以 便前期就将工程造价目标做的尽量正确合理，有助于施工过程中进行 更加有效的控制。当前招标工作已达成，主要对合同商务条款进行策 划。 2、审核施工图估算 在编制施工图估算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则， 经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图估算。 根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交 底，联合合同规定的工程造价确实定原则及与其相适应的工程量计算 精选 规则、施工费用计算规则、市场价钱等情况审核施工图估算。审核后施工图估算经三方确认盖印后作为工程造价控制的总目标。 对实施阶段的成本控制计划，材料采买计划以及指定分包工程造价确实定提供合理化建议。 3、专业专项分包工程的发包与造价控制： 因为本项目承包方式的特殊性，大多数专业专项工程需要指定分包。投资监理根据经批准的项目总进度计划拟订专业专项分包工程发包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评审。 4、施工阶段全过程造价控制； 5、拟订造价控制的实施流程，对承包人报送的工程估算进行审核， 确定造价控制目标； 、参与造价控制有关的工程会议，对有关设施、材料价钱进行批准； 7、负责对承包人报送的每个月（期）达成进度款月报表进行审核，并提 供当月（期）付款建议书； 8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询建议； 9、辅助业主实时审核因设计更改、现场签证等发生的费用，相应调 整造价控制目标，并向业主提供造价控制动向剖析报告； 、实时鉴定分阶段完工的分部工程结算； 、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用 精选 汇总表； 、担当甲供材料的商务顾问，提供与造价控制有关的人工、材料、设施等造价信息。 、对其余可能发生费用的情况实时向业主提出有关建议，以便相应调整造价控制目标。 项目准备阶段投资监理工作内容明细表 序工作内容 号 对施工总承包招标文件商 务条款进行策划 对招标工程量清单进行审 2 核 对招标文件的投标报价要求进行审核 参与回标剖析及商务澄清 参与招标文件的结算原则策划 更改索赔费用办理原则确实定 辅助业主与中标单位进行合同谈判  工作目的 在前期就将工程造价目标做的尽量正确合理，有助于施工过程中进行更加有效的控制。  需业主配合工作 提供招标文件及工程量清单； 提供项目扩初图纸； 成立与招标代理单位沟通途经； 精选 三、项目实施阶段投资监理工作内容明细表 序工作内容 号 审核核施工图估算：根据施工图纸、批准的施工方案、招投标文件及施工承 1 包合同的规定，审核施审工单位所报施工图估算，并出具审价报告，作为施 材料及设施价审核：材 2 料、备设询价工作，并向 业主提出决议参照建议控制工程签证：剖析工程 签证的真切性、合理性及 有效性，确定工程签证的 3 量化经济指标，审核施工单位签证的经济要求，尽可能减少估算外费用。 优化设计更改：提供工程 及建材经济信息，确定必 4 要的设计更改量化指标， 审核施工单位提交的更改控制进度款拨付：根据现 场施工监理确认的工程形 象进度和达成的合格工程实物量，审核施工单位提交的工程进度款报表，报  工作目的 有效控制工程造价，合理修正控制目标。  需业主配合工作 提供各项工程发包合同； 提供项目施工图纸； 成立与设计单位沟通途经； 在达成初审报告后在形成审价报告前，参与审价谈判、会谈 精选 序 工作内容 工作目的 需业主配合工作 号 实时进行成本剖析：提供 阶段性造价控制的动向分 6 析报告和估算调整，并对 成本控制综合情况作出评 （一）进度款审核 审核施工单位的月进度款：对施工单位上报的月进度款，在施 工监理认定工作量、质量的前提下，在一周内提供工程进度款审核 咨询建议。经过对进度款的审核，控制工程用款按合同约定支付， 防备超付、错付的情况发生 工程进度款的审核是以合同价为依据（或以中标价），加上施工 过程中的更改、签证等内容，联合现场实际情况，对施工单位上报 进度款的工程量、材料单价等进行审核，随时得出工程造价进度 款，真切做到投资控制的动向管理，随时修正控制目标。进度款的 支付严格按合同所拟订的条款执行，并按约定（或规定）抵扣备料 款。 （二）更改费用的审核 业主提出的更改——发生的费用由业主担当； 设计提出的更改—