招聘专员任务清单.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运营招聘专员工作任务清单 大类 序号 细 目 占工作时间:60% 员工招聘的实施 1 招聘渠道的建立与拓宽。建立与各人才市场、专业人才网站的长期联系,根据公司人员需求调整选择合适招聘渠道。 频次:1次/半月 2 在招聘网站中进行岗位信息更新,筛选应聘人员简历,邀约人员面试。 频次:日常 3 对总部(高端豪宅区):面试人员进行接待,按照招聘流程填写《职位申请表》,对面试人员进行初试,通知复试,复试结果跟进和入职调查。 频次:日常 4 对分部(普通区域):根据候选人居住区域和意愿安排不同区域店经理对其进行初试和复试,对面试结果跟进,当天数据反馈。 频次:日常 5 协助对区人力支持专员和店经理进行校园招聘的联系、策划并组织实施。 频次:4次/季 6 审核所对大区经纪人招聘工作的实施流程、操作规范及工作标准。 频次:1次/月 7 拟定、修订所对大区经纪人招聘与录用所使用的各类表格。 频次:日常 大类 序号 细 目 占工作时间:20% 入职经纪人的资料审核和复查 8 接待总部高端销售应聘人员,填写《职员录用申请表》,并审验应聘人员身份证、学历证、资格证等相关证件的原件,且制作复印件。 频次: 日常 9 通知对区人力支持专员有关实习生办理入职手续细则,核对证件是否齐全并与培训专员沟通进行新员工入职培训,通知部门协助新员工办理相关手续。 频次:1次/月 10 对新入职的实习生资料进行审核并呈报人力资源组织部审核。 频次:1次/周 11 对面试合格人员实施背景调查。(检查是否具有同业经验和直系亲属是否同行情况,如有同业经验则不能入职。) 频次:日常 12 将相应新入职者证件资料文件分类归档。 频次:1次/周 大类 序号 细 目 占工作时间:15% 管理人才库的建立 13 建立高级人才收集渠道,竞争对手、内部推荐、合作伙伴等。 频次:日常 14 定期同大区人力支持专员/区经理/店经理进行人才需求沟通,了解需求具体数量和入职质量。 频次:1次/月 15 收集、整理应聘人员或搜集符合条件的拟猎取人员的资料。 频次:日常 大类 序号 细 目 占工作时间:5% 招聘效果 评估 16 招聘漏斗分析,包括简历主投数、电话邀约数、面试数、入职数、离职率等。 频次:1次/周 17 招聘费用汇总申报,招聘成本核算。 频次:1次/半年 大类 序号 细 目 占工作时间:5% 其他 18 完成上级交办的其他任务和所对大区相关总部协助任务。 频次:日常

文档评论(0)

有志者事竟成 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7114163151000053

1亿VIP精品文档

相关文档