加强建筑企业施工现场管理和技术措施的探讨严飞云（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

加强建筑企业施工现场管理和技术措施的探讨严飞云（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6520字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：加强建筑企业施工现场管理和技术措施的探讨严飞云 2 1.2建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础 3 1.3建筑工程施工技术现场管理是提高企业经济效益的基本途径 3 2建筑工程施工技术管理现状 3 2.1建筑工程施工技术应用现状 3 2.2施工现场秩序混乱 3 2.3施工现场的材料管理工作混乱 4 3施工现场技术管理措施 4 3.1加强施工现场的材料管理 4 3.2科学组织现场施工，加大监管力度 4 3.3加强建筑工程施工现场的质量管理 5 3.4提高管理人员的管理意识 5 3.5完善施工管理制度 5 文2：建筑企业施工现场管理方针的探讨 6 1.前言 6 2. 施工现场管理存在的问题 7 2.1施工准备不充分 7 2.2内业资料管理工作不重视 8 2.3施工资源配置不合理 8 2.4施工质量控制意识淡薄 8 2.5施工过程缺乏监控力度 9 3.加强建筑工程施工现场管理的措施 9 3.1提高认识水平，是搞好施工现场管理的思想基础。 9 3.2现场连着市场，抓好现场管理是赢得市场的必要条件。 9 3.3认真考察所需技术，作好技术准备。 10 3.4加强现场工程监理工作的力度 10 3.4.1监理工作的核心是预控。 10 3.5优化施工现场的人力资源配置。 11 3.6以调度机构为基础，优化企业施工现场的组织协调系统。 11 4.结束语 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 加强建筑企业施工现场管理和技术措施的探讨严飞云（建筑设计及理论论文资料） 文1：加强建筑企业施工现场管理和技术措施的探讨严飞云 引言 随着我国经济的发展，我国建筑行业间的竞争压力越来越大。为了提高施工企业的综合竞争力，减少施工资金的投入，需要重点做好施工现场管理工作。建筑企业施工现场管理作为管理的基础部分，对施工进度和施工质量均有比较大的影响，所以只有充分做好施工现场管理工作才可以真正的提升企业的综合实力。 1加强建筑工程施工技术现场管理的重要性 1．1建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提 近年来，我国对建筑工程的施工技术管理要求越来越高，在建筑工程施工前必须要具有相应的施工质量体系作为基本保障。该体系应基于专业技术管理视角，以施工流程和施工工序符合规范标准为依据而建立，同时体系中还应包括施工质量检测标准等相关内容，即建立各项施工标准，所有标准都应以保证施工质量为基本前提，并将这所有的标准结合工程的实际条件和工程特点，采用科学的方法和合理的手段践行到施工实践管理中去，以保证施工质量，为施工质量管理提供科学依据。 1.2建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础 任何工程在施工前都会确立一个工程的目标，为了实现工程目标，提高施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以先期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，尽量实现资源配置的最优化。 1.3建筑工程施工技术现场管理是提高企业经济效益的基本途径 为了保障企业的经济效益，必须提高工程的有序、技术专业管理为基本前提。因而，在工程实践中，为了保证施工进度正常，就必须通过引用先进施工技术的方法来降低工程成本的支出，实现企业经济效益的最大化。 2建筑工程施工技术管理现状 2.1建筑工程施工技术应用现状 首先，工程施工图纸技术：施工图纸技术是整个施工建设的基础工作，施工图纸设计欠妥造成施工项目审查难以正常进行，影响整个施工项目的正常进展。其次，工程施工预算技术：施工预算技术影响着施工资金投入和施工后期的管理工作。最后，建筑工程技术和施工材料：如果没有做好工程材料和施工技术的准备工作，势必会项目工程的技术维护难以正常实施。 2.2施工现场秩序混乱 从我国目前的建筑工程施工现场来看，其施工管理秩序还比较混乱，部分施工单位不能严格遵循相关的规章制度。与此同时，工人自身工作散漫且工作效率较低，对建筑材料与工具随意进行摆放，导致整个施工现场缺乏一个良好的秩序，进而造成了大量人力、财力与物力的不必要浪费。 2.3施工现场的材料管理工作混乱 在我国目前的建筑工程中，施工的材料占据着非常重要的位置，其费用占到了项目总费用的70%左右，因而施工现场