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战略管理理论与战略分析方法,广播电视论文 从战略规划的字面定义来讲其就是根据组织机构的现在状况来订制一个长期的具有可行性方案的目的。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出计划。 进行企业的战略订制一般将这个经过分为三步，首先，为企业制定一个战略目的，其不管将来内外部环境发生什么变化，实现这个目的始终是企业的主导思想。其次，有了战略目的然后根据企业本身发展状况进行制定可施行的方案来用来达成战略目的。最后将所有的执行方案书面化，以便于在企业中管理传达，或者可能根据今后的变化对方案进行调整。 对于企业来讲其在战略制定方面上一般包含三个组成要素：〔1〕关于企业的发展方向和企业的发展目的，尽量