一岗双责责任制.docxVIP

一岗双责责任制 一岗双责责任制，是指企业为了发挥管理者在严格执行管理制度方面的作用，又能够解决管理决策制度滞后的问题，采取的一种具有主体责任的管理模式。即：一个岗位双重责任，一人负责调研、计划、组织，另一人负责落实、执行、监督，加强情况的把握和落实的责任着力点，避免出现一个人做了事却另一个人受罚或者监督不力等情况发生。这一模式可以更好地实行上级部门统一部署而员工搞活动，统一负责制度和责任跟踪机制，共同改善工作质量，提高企业绩效。 尽管，一岗双责责任制有利于改善企业管理水平，但企业在实施这一模式时也应多加小心。一是细化管理细则，避免双重责任陷入互相推诿的差错圈套，真正做到责任分明而因责任而动；二是完善行政管理制度，针对工作信息面改善数据统计采集以及信息共享机制，使监督责任更容易进行；三是根据工作重点制定相应的激励措施，尤其是实施激励性奖惩机制，以促进双方责任落实；四是始终如一地宣传推广，把一岗双责责任制落实到岗位上，使双重责任充分发挥作用。 总而言之，实施一岗双责责任制有利于提高企业管理水平，但不能过度政治，要合理分配责任；另外，严格按照责任分工来执行，当发现责任不落实时，应予以相应的惩戒或补救措施以确保企业责任落实。