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一级建造师《项目管理》考点预习汇总【一】--第1页 一级建造师《项目管理》考点预习汇总【一】 考点：建设工程项目进度控制与进度计划系统 建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制是一个动态的管理过程。 它包括： (1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否 可能实现。 (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划; (3)进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执 行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。 项目进度控制的目的 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工 程质量的前提下,控制工程的进度。 不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题 的出现,并且会引起施工成本的增加。 为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调 整的过程。 【例题1·单选】建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研 究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进 度计划,其正确的工作步骤是( )。【2016 】 A.①-③-②-④ B.①-②-③-④ 一级建造师《项目管理》考点预习汇总【一】--第1页 一级建造师《项目管理》考点预习汇总【一】--第2页 C.①-③-④-② D.③-①-②-④ 【答案】A 【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一 个动态的管理过程。它包括： (1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否 可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标; (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划; (3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行 情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。 【例题2·单选】建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。【2015 】 A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加 【答案】D 【解析】不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工 安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。 项目进度控制的任务【重要】 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。包括控制设计准备 阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用 前准备阶段的工作进度。 一级建造师《项目管理》考点预习汇总【一】--第2页 一级建造师《项目管理》考点预习汇总【一】--第3页 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同。设计方应尽可能使设计工 作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划 主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。出图计划是设计方 进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同。施工方应视项目的特点和 施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划, 以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。 供货方进度控制的任务是依据供货合同。供货进度计划应包