一级建造师《项目管理》历年真题关键句汇总.pdfVIP

一级建造师《项目管理》历年真题关键句汇总--第1页 一级建造 师《项目 管理》 历年真题 关键句 汇总 一级建造师《建设工程项目管理》科目中的关键考点历年考题重复率 较高.掌握了历年真题,就能拿到很多的保底分.本篇整理归纳了历年 真题中的高频考点,以帮助大家更好地复习！ 31、项目管理规划策划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 两类文件. 【13年、15年】 32、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项 目管理的范畴. 项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,也需要编 制项目管理规划. 建设工程项目管理划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整.【12年】 33、项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制程序（考先后顺序） 比较 项目管理规划大纲 【17年】项目管理实施规划 【19年】 编制 （1）明确项目需求和项目管 （1）了解相关方的要求； 一级建造师《项目管理》历年真题关键句汇总--第1页 一级建造师《项目管理》历年真题关键句汇总--第2页 程序 理范围； （2）分析项目具体特点和环境 （2）明确项目管理目标；（目条件； 标） （3）熟悉相关法规和文件； （3）分析项目实施条件,进行 （4）实施编制活动； 项目工作结构分解； （任务）（5）履行报批手续. （4）明确项目管理组织模式、 组织结构和职责分工；（组织） （5）规定项目管理措施； （6）编制项目资源计划； （7）报送审批. 34、施工组织设计的内容 【13年、15年、17年】 35、单位工程施工组织设计是以单位工程 （如一栋楼房、一个烟囱、 一段道路、一座桥等）为对象编制的施工组织设计. 【12年】 36、施工方案其主要内容如下 【14年、16年】 (1)工程概况； (2)施工安排； (3)施工进度计划； (4)施工准备与资源配置计划； (5)施工方法及工艺要求. 一级建造师《项目管理》历年真题关键句汇总--第2页 一级建造师《项目管理》历年真题关键句汇总--第3页 37、施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计 划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容.【19年】 38、施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制 和审批. 【14年】 39、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技 术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准. 【16年】 40、达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制的专项施工 方案,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施. 【19年】 41、项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行 修改或补充. （记住“重大”）【17年、18年】 （1）工程设计有重大修改 （2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止 （3）主要施工方法有重大调整 （4）主要施工资源配置有重大调整 （5）施工环境有重大改变 42、项目目标动态控制的工作程序如下【13年、16年】 （1）第一步,项目目标动态控制的准备工作： 分解项目目标,确定计划值. （2）第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制. 一级建造师《项目管理》历年真题关键句汇总--第3页 一级建造师《项目管理》历年真