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疫情期间定点救治医院感控管理方案.pdf

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疫情期间定点救治医院感控管理方案--第1页 定点救治医院感控管理方案 定点救治医院感控管理方案 第1页共5页 疫情期间定点救治医院感控管理方案--第1页 疫情期间定点救治医院感控管理方案--第2页 定点救治医院感控管理方案 定点救治医院感控管理方案 一、总体目的 为全力做好医疗救治工作,大限度降低院感风险,圆满完成救治任务, 提高患者救治率,按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”的 要求,特制订《定点救治医院感控管理方案》 二、方案适用范围 本方案适用于我地区定点救治医院感控管理工作。 三、组织保障 为保障《定点救治医院感控管理方案》的制定、实施、执行、监督, 经研究决定成立定点救治医院感控管理工作领导小组(简称领导小组), 并由精通感控的人员任领导小组组长,领导小组人员组成如下: 组长:A某 副组长:B某 成员:C某、D某、E某、F某 领导小组职责:负责将感控专职人员分配到各科室和各核心环节,将 感控责任明确到人,要求进入隔离病区开展日常巡查工作,每天召集院感 专职人员召开专题会议,对各项防护措施进一步明细化,监督严格执行, 确保感控措施落实到位。 四、具体管理措施 (一)做到医护人员和防护物资“两保障” 第2页共5页 疫情期间定点救治医院感控管理方案--第2页 疫情期间定点救治医院感控管理方案--第3页 定点救治医院感控管理方案 1、保障足额医护人员进驻。 定点救治医院要根据住院确诊患者实际数量,按照《定点救治医院设 置管理规范》要求的床护比和医护比足额增派骨干医护人员进驻定点医院, 合理安排轮班,确保医务人员充分休息。 2、保障防护物资充足供应。 点医院隔离病区没有取暖设施或取暖效果不佳的现实情况,在防护用 品购置上坚持质量第一、符合实际、满足临床、充足供应,不能因招标程 序、城市管控、资金缺乏等问题影响防护用品供应。 (二)做好培训考核 1、严格感控专职人员业务培训。 对派驻的所有感控专职人员要严格进行规范化同质化培训,要严格执 行国家有关感控的政策制度、技术指南和操作规范等,认真学习感染防控 流程及知识,对定点医院诊疗过程中的核心环节全面重新梳理,确保感控 专职人员发挥决定性作用。 2、严格医护技岗前培训考核。 所有派驻定点医院的医护技人员,上岗前要接受派驻感控专家的针对 性、系统性培训,重点学习感染防控知识和进行业务培训,特别是进入病 区的医护技人员个人防护用品穿脱流程,培训考核合格后方可正式上岗值 班。 (三)严格工作人员健康监测。 所有选派医疗队员上岗前要进行本底调查(流行病史、风险人员接触 第3页共5页 疫情期间定点救治医院感控管理方案--第3页 疫情期间定点救治医院感控管理方案--第4页 定点救治医院感控管理方案 史、核酸采样工作史、健康码、行程码、疫苗接种史、心理评估等),完 成一次“1+3检测”(核酸、抗体、血常规+胸部CT),严防社区感染带 入定点医院。在定点医院工作期间要严格进行健康状态监测,每日例行核 酸检测,及时报告身体状况。 (四)严格执行隔离病区人员闭环管理制度。 对在定点医院工作且有可能接触隔离病区的所有人员(包括医生、护 士、医技、行政、后勤、保卫等直接或间接接触患者的工作人员)实施严

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