材料仓库管理规范3篇.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 材料仓库管理规范3篇 【第1篇】公司原材料仓库规范化管理制度怎么写??公司原材料仓库规范化管理制度??1、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。??2、管理职能原材料仓库由选购部负责监督和指导,仓管员负责仓库详细事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。??3、仓库电脑数据库管理仓管员天天将出、入库数据输入电脑,在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月囫囵月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据”,同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。??4、原材料入库a、原材料入库分为二类,一类是选购;一类是外协。b、任何入库物资必需经检验合格后方可入库。c、入库物资一律由仓管员开《入库单》,由仓管员或选购部人员负责签字。d、对于急要选购或外协物资,到库后仓管员应第一时光反馈给使用部门。e、物资入库后准时调节电脑数据库资料。f、对于来不及检验入库物质,仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。g、未入库物资暂时堆放在“待处理区物资”,没办理入出库手续不得领用。??5、原材料出库a、为了提升原材料领用效率,使仓管工作更好服务于生产,原材料领料最多是装配车间,按目前操作规章:由仓管员按照“装配任务单”代装配工配料;其他车间因为领用原材料比较零星,由领料人按照