方针管理工作5篇.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 方针管理工作5篇 【第1篇】hse允诺方针与目标管理工作程序??1目的??为了对公司hse允诺、方针和目标的有效性、可行性和相宜性举行监督和管理,持续改进hse管理体系,制定本程序。??本程序规定了允诺、方针和目标的建立、实施和考核等内容。??2适用范围??适用于公司职业健康、平安与环境允诺、方针和目标的制定、分解、实施及考核等。??3职责??3.1总经理负责批准、发布hse允诺、方针和目标。??3.2平安环保部是本程序的归口管理部门,帮助总经理组织制定公司hse允诺、方针和目标,并监督实施。??3.3平安环保部负责hse允诺、方针和目标计划的征集,并负责组织本部门职能范围内hse目标的分解、考核。??3.4经理办公室负责hse允诺、方针和目标的文件发放,负责允诺方针与目标宣扬。??3.5各职能部门、直属公司负责执行公司hse允诺、方针和目标,3.6项目hse作业方案书的编写部门负责详细工程施工项目hse目标的提出、分解和组织实施。??3.7直属公司平安环保部门负责将制定的目标向下分解至基层单位,由基层单位将其分解至班组。??3.8全体员工必需理解和把握公司的允诺、方针与目标,并在工作中实施。??4程序内容??4.1允诺、方针和目标制定基本原则??以下条款为各级公司起草、编制、确定允