基层生产中工程项目管理责任制的运用探析,职称论文.docx

基层生产中工程项目管理责任制的运用探析,职称论文 内容摘要：从基层生产实际出发, 分析班组层面的工程项目管理特点, 进而引入工程项目管理责任制。该责任制的重点就是在生产班组项目管理中引入项目经理、咨询工程师、监理工程师等职业资格的概念。在班组进行项目施工的经过中, 明确各级人员的职责分工和目的, 强调事前控制、经过管理和事后评价总结, 进而提升班组的管理水平。 本文关键词语：工程项目; 职业资格; 基层班组; 管理责任制; 0 引言 基层班组的生产有其独有的特点。现前阶段, 新技术、新工艺、新设备发展突飞猛进, 班组作为基层生产中最基本、最活泼踊跃的单位, 其维护的设备在数量上和种类上都随之迅