PMC部管理规范范本.pdfVIP

文件编号 WI-PMC-03 版本/修订次 A/1 分页数/总页 Page 1 of 2 文件标题 PMC 部管理规范 制定日期 1.0、目的 确保各生产部门顺畅的按期完成生产任务。 2.0、范围 适用于本公司各生产部门生产进度的控制和计划。 3.0、职责 PMC 部：按生产单出货期制订各生产部门的生产计划表;生产物料进度的追踪;协调各生产单位 的生产物料的及时供给。 注塑部/喷油部/装配部: 按期完成生产进度和提升生产效率. 4.0定义： “生产计划”在实际操作中分为, 注塑生产计划表“ ”, “喷油生产计划表”, “装配生产计划表”, “生产指令单”. 5.0作业内容及程序 5.1 排订生产主排期