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第七章 计划与计划工作第一节 计划的概念及其性质计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。------哈罗德.孔茨第一页，共十页。一、计划的概念 制定目标，确定为达到目标所必需的行动； 预测未来，确定目标，选择方案，制定措施.第二页，共十页。5W1H 计划的内容What 做什么? 目标与内容Why 为什么做？ 原因Who 谁去做？ 执行者Where 何地做？ 地点When 何时做？ 时间How 怎样做？ 方式手段第三页，共十页。二、计划与决策第四页，共十页。三、计划的性质1、计划工作是为实现组织目标服务2、计划工作是管理活动的基础3、计划工作具有普遍性和秩序性4、计划工作要追求效率第五页，共十页。第二节 计划的类型一、长期计划和短期计划 在时间上分 1、长期计划，5年以上。长期规划，战略计划。2、中期计划，1-5年。战术计划，部门制订。3、短期计划，1年以内。具体执行计划。 第六页，共十页。二、业务计划、财务计划和人事计划 这是从职能空间上分类， 业务计划是组织的主要计划。第七页，共十页。三、战略性计划与战术性计划战略性计划的特点是，长期性和整体性。战术性计划是战略性计划的落实。第八页，共十页。第三节 计划编制过程一、确定目标 确定目标是决策工作的主要任务。二、认清现在三、研究过去四、预测并有效地确定计划的重要前提条件第九页，共十页。五、拟订和选择可行性行动计划六、制订主要计划七、制订派生计划八、制订预算，用预算使计划数字化 第八章 计划的实施.ppt下一章第十页，共十页。
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