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QB-C-PD-SMP- 009 版本号 01 修订号 00
文件名称：生产交接班管理规程
文件编码：QB-C-QD-SMP-009 起草： 日期：
版本号/修订号：01/00 审核： 日期：
制定部门：生产管理部 批准： 日期：
1 目的：
建立生产交接班管理规程，使生产交接班规范化，保证生产顺畅进行。
2 适用范围：
生产过程中所有交接班的管理。
3 职责：
生产车间各进行交接班的人员对本规程的实施负责，生产车间负责监督检查。
4 控制要求：
4.1当班人员应为下一班创造良好的生产条件，按要求及时做好清场、清洁工作。
4.1.1岗位物品应定位放置，工器具应定置摆放整齐。
4.1.2认真填写交接记录。
4.1.3有异常、特殊情况、注意事项等及解决方法详细注明。
4.1.4耐心解答和处理接班者提出的问题。
4.2 接班者必须按要求提前到岗，认真查看有关记录 （物料结存、设备运行、称量等 ），清点岗
位工具，并对其完好性进行检查,复称岗位结存物料,询问了解工艺执行情况，对设备、设施、容
器、用具等的清洁情况及其完好性进行认真检查,了解岗位内设备运行情况和生产中出现的问题，
做到心中有数。
4.3交接双方确认无问题、并在交接记录上签字确认后，当班人员方可离开，下班次开始生产。
4.4因操作失误、设备故障等原因造成生产未能正常进行，无法交接时，接班者必须同当班者共
同处理，必要时上报生产车间，待事故完全排除后，方能进行交接。如因时间拖延较长，须上
报生产管理部。
4.5交接班时须将生产 （包装）指令、上级指示、设备、仪表工作情况、工器具、模具、物料结
存等全部交接。
4.6在交班不清、清洁、清场、设备维护、接班人员未到或交接工作未完成、事故未交清、故障
未排除、交接班记录等不符合要求、接班人未确认的情况下，交班者不能交班，更不能擅自离
岗。
4.7在不符合交班要求的情况下，接班者不能接班，更不得开始本班次的生产；因交班者未按要
求交接，而接班人确认且开始生产所发生的任何事故，由接班者负责。
QB-C-PD-SMP- 009 版本号 01 修订号 00
4.8生产中出现异常情况，当班者必须查清事故原因，处理完全，不能隐瞒，推诿到下班次。
4.9交班中严禁私藏、故意损坏工器具、仪器仪表等设备设施；严禁上班次故意为下班次制造生
产障碍。
4.10 交班中发生争执时，班次间不能解决，各班责任人应向生产车间汇报，协调解决，不得延
误生产。
4.11附件
QB-C-PD-SMP-009 版本号 01 修订号 00
生 产 交 接 班 记 录
岗 位 名 称 ： 编号：QB-D-PD-SMP- 007
日 期 班 次
正在生产品种 规 格
批 号 批 量
设备运行状态
交接班具体内容：
交班人 接班人 时间
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