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- 2023-03-08 发布于辽宁
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各職位工作能力與態度考核指標庫(KPI )
(表十三)
考評標準(以 100 分為例)
層級 考核項目
優秀(100-90) 良好(89-70 ) 一般(69-60 ) 需加強(59 以下)
專業知識 專業強,並能充分發揮達成任務 專業能符合職責需要 專業不足,需經培訓才能勝任 專業不足,學習力差
善於分配工作與權力,領導部屬 能分配工作與權力,引導部屬 分配工作時,偶有權責不符以 喜歡單線作業,不善分配
授權領導力
達成任務 完成工作 致任務進行困難 工作與權力
善於運用各種計畫工具圖表等, 有計劃能力,計畫與實際仍有 計畫不夠全面,時需加以調整 無計畫力,只能做交辦事
策劃計畫力
思慮周密,計畫
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