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科室团队建设 加强医院科室团队建设 我们一直在想方设法提高医院的执行力、教育职工做好本职工作和改善服务态度，每一次例会上，对科室存在的问题也都摆出来，该表扬的表扬，该批评的批评。但是总是有很多老问题没有得到有效解决，例如临床科：医护人员与病人沟通不足，违反首诊负责制，疑难病例不及时会诊，科内业务学习不认真组织，术前讨论走过场等等。原来已经做得比较好的现在却变得糟糕起来，如病历书写问题；行政后勤科室工作上也是有不少老问题迟迟处理不了，例如劳动纪律松散、医疗设备和车辆的的维护保养问题、院内秩序维持等等。临床上，为了扼制医疗纠纷频发的现象，无奈之下，我们把医院领导职责进一步落实到临床科室去，这种做