建筑施工项目材料出入库管理细则.docxVIP

5 项目材料出入库管理细则 1 目的 为了加强项目部物资管理，确保采购物资符合施工要求，建立规范的材料出库、 入库、领用程序，保护公司及项目部的合法权益，合理控制成本，提高经济效益，特 制定本制度。 2 适用范围 本制度作为项目部对物资出入库管理各项工作的指导纲领，适用于承包制项目部的物资管理工作。 3 定义 出入库管理——指的是对各类材料物资的收发、结存等活动的有效控制，其目的 是为保证仓储物资的完好无损，确保生产经营的正常进行，并在此基础上对各类物资 的活动状况进行分类记录等情况的综合管理形式。 仓储物资——仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称，它随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。 直入直出物资——物资采购进场后，因堆放场地原因无法实施封闭领用管理的物 资可实行直入直出管理，直入直出指采购入库和领用出库为一体的管理模式，主要包 括商砼、钢筋、模板、方木、钢管、砂石料、灌装砂浆、加砌块等，项目部可根据生产需求自行定义直入直出物资范围。 4 机构与职责 4.1 项目部材料组是出入库管理的执行部门，负责仓库的收发存管理、盘点管理、 报损管理、处置管理等工作。 4.2 材料员--严格遵守《材料员岗位职责》等相关制度要求，负责物资采购时的 预验收工作，确认采购物资的尺寸/重量、原料及做工质量等内容符合生产需求；负责 物资采购配送和验收的协调工作