关于机械管理中存在的问题与对策分析.pdfVIP

关于机械管理中存在的问题与对策分析 关于机械管理中存在的问题与对策分析 摘 要：机械在各类工程中的应用，能够有效减轻劳 动量，施工企业只有不断加强对机械管理重要性的认识， 才能保证机械设备完好。可以说，机械管理能力的高低， 直接体现了一个施工企业在管理能力上的优劣。文章通过 对现代企业机械管理问题的剖析，详细阐述了目前机械管 理中存在的制度不完善、执行不严格、管理不到位、使用 不规范等问题，通过分析提出相应改进措施和建议。 关键词：工程；机械管理；对策 、引言 施工机械被普遍应用到各类施工企业中，拥有现代化的 机械设备，是现代企业竞争能力的标志之一。在市场经济条 件下，行业竞争加剧，越来越多的企业重视起了机械设备更 新换代。而在机械使用过程中，受多种因素控制和影响，一 些机械设备自身功能不能全部发挥出来，只有把对机械设备 的维修保养主在平时，通过日常检修检测，正确使用机械、 及时故障排除、定时维护管理，保证机械设备性能状态良好 ，才能全面提高工作效率、提升各级管理水平、增强企业市 场竞争能力，为企业创造更大的经济社会效益。 1 工程机械管理中存在的问题 第 1 页 关于机械管理中存在的问题与对策分析 机械管理内容较为广泛，一般包含设备控制、材料、人 员、作业顺序、保养制度等相关内容，可以说工程机械管理 并不是简单的单纯管理问题，而是一个系统的协调、搭配、 组织能力的体现，与施工现场所有的工种、环节都有着联系， 可以说，机械管理工作就是一个大的系统性工作，如果与其 中某个环节出现脱节的情况，就会对整体施工流程造成巨大 影响。 1.1 工程机械管理制度不够完善，规章制度执行不够严 格 对于企业所使用的机械设备，一定要有严格的登记管 理，但事实上，在施工企业中还没有建立起对机械维护、管 理的记录，技术档案不全，机械设备台账混乱的情况相当严 重，各种管理制度比较落后。个别施工企业在机械设备的管 理中没有科学有效的保养，更没有保养制度约束，使一些机 械设备过早老化，在使用中经常出现问题，影响了工程进度。 有的单位虽然也制定了一些保养条例，但在执行中却没能很 好的落实，管理人员工作不负责任，得过且过、马马虎虎， 这也是造成机械管理水平落后、设备资源浪费、机械设备陈 旧的主因。 1.2 工程机械的维修设施不全面，维修人员技术落后 在对工程机械进行维修时，维修人员技术水平低，不高， 没有一个严谨的工作态度，导致机械设备虽然有维护，但并 第 2 页 关于机械管理中存在的问题与对策分析 不能从根本上解决实质性问题，对表面的简单修理，看似没 有大碍，投入使用后，小毛病不断，时间一长，导致工程机 械故障不断扩大。施工企业只注重经济效益，没有重视人员 的培训和知识更新，很多人员水平还维持在一个较低的档 次，在对设备进行维修养护的时候，凭以往老经验、老做法， 也不能从根本上解决机械故障。现代高科技使机械设备也尖 端化，有些企业条件简陋，没有一个稳定的检测车间，把高 科技机械设备随意置于室外，任由风吹雨淋，使精密的电子 登记表发生短路，使机械设备故障频发，埋下不安全隐患。 1.3 机械设备缺少专业性管理，力量薄弱 尖端的高科技设备对配件、液压油、软化油、燃料等要 求较高，在使用中必须要严格使用规定材料，但往往一些企 业采购员缺少必要的专业知识，或者受到利益诱惑，购进了 劣质价高的油料和配件，造成工程机械损坏或者效率低下。 施工企业在经济效益驱动下，为了赶坡度和工期，节省人员 开支，在机械管理部门人员配备不足，人手不够，造成机构 设置不合理，重视程度不够，导致机械设备管理力量薄弱， 还有施工企业对机械管理人员缺少必要的培训与业务能力， 对机械的管理知识匮乏，不能从本质上充分认识到保养的作 用，责任心不强，导致机械过早损坏。 1.4 不及时更新老化的机械设备，造成施工效率较低 施工企业只看重短期经济效益，不能从长远角度看待企 第 3 页