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建立标准的渠道商引入机制,渠道管理论文 本篇论文目录导航：【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【5.1 5.2】 建立标准的渠道商引入机制【5.3 - 5.5】【以下为参考文献】 第五章 M 公司渠道管理的改善思路 一、调整渠道构造 当前的渠道构造不能在经营成本既定的情况下，带来较高的效益产出，因此渠道构造的调整势在必行。 〔一〕精简渠道构造 1. 减少发达地区的渠道中间层 在原有的渠道构造基础上做扁平化处理，即最大限度地改造和优化产品从提供者到最终用户的所有的传递渠道，减少中间的销售层级，取缔二级经销商，减少渠道管理的成本，提高渠道管理的效率。并最终实现