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游乐园运营方案
一般主题公园的盈利模式主要有以下几种:
提供初级体验:比方门票销售。
提供有助于丰富消费体验以及相应的服务:比方提供餐饮、住宿。
出让围绕旅游者的消费能力所带来的利润时机:比方旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。
获取资本投入后在旅游项目所在地溢价利润的其他商业开发,比方景区,旅游目的地的房地产开发。
出让、销售具备知识产权特点的商品,比方:玩具,旅游工艺品,纪念品等。
经过统计,中国乐园的收入
80%以上来自门票,而衍生产品和其他盈利渠道的开发仍处于启
蒙阶段。园区内的消费没有受到严重的认识,
门票价钱过高没有激起游客游玩的欲望。
而迪
斯尼乐园每年的收入30%来自门票,30%来自购物,还有
40%的其他收入。
一、房产业,是重要的财产和盈利项目
乐园内有着自己的中心地区,
中心地区有着连片的酒店、
商场等房产组合,这些财产不单带
来经营利润,而更重要的是产生资本增值。
运营模式僵化:大量主题公园在长三角成长。
不
能没有一些大变化,保持这主要吸引市内游客的姿态,基本保持原样,
没有很大的创新。会
致使乐园的经营失败。
二、衍生品要有创意,是重要的盈利模式
来乐园的游客特别愿意购置有创意的动漫衍生品。
在中心地区能够建立纪念品店,
把所有散
居各店的商品集结在一同,
型成购物中心。这些衍生品的销售是乐园重要的经济根源。
周边
产品要有自己的主题。在卖一些普通的周边产品,
只能吸引第一次来乐园的游客,
赢利很差。
三、美食,餐饮业也是吸引游客的一项
乐园内的餐饮也要做的很好,要让吃在乐园成为很方便的事。
四、服务人性化,服务业盈利模式
在乐园要让游客领会到人文关怀的文化气氛,
原意为该种盈利模式买单。
服务设备设计很重
要,比方说,卫生间不单散布很密集。
而卫生间还设置了父亲母亲带孩子的专用卫生间,残疾人异性互
助专用卫生间,思考周祥体贴。除了婴儿推车和残疾人轮椅外,
还有供两个小孩累了坐在里面
由大人推的车,这种车承载能力很强。
以上的剖析,在乐园的盈利模式上不能只依赖没票的利润,
和大部分游乐园同样,几乎只有
门票这单调的盈利模式,多半人去游玩的目的是为了欣赏自然美景和游乐设备,
随着时间的
推移,必定没有更大的吸引力。
游乐园的分区设备:
成人游乐区:太空梭、太阳神车、疯狂巴士、穿越撒哈拉、
儿童游乐区:欢喜泡泡、转转杯、小青蛙跳、碰碰车、欢喜天地、儿童体验区:
魔幻太空、
水上乐园:组合滑道、峡谷漂流、滚筒、宝贝水城。
中心区:4D影院、纪念品店、欢喜喷泉、餐饮区、
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景观区:祈福树、冒险世界攀岩、环园小火车、
婚庆主题区:摩天轮、旋转木马、婚庆主题商店、
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