管理学第四章目标管理.pptxVIP

第四章 目标管理一、目标管理的含义、特点二、目标管理的过程三、目标管理的特点与评价第一页，共二十七页。小故事 三只猎狗追一只土拔鼠,土拔鼠逃跑时钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口,　不一会儿,忽然从树洞里跑出一只兔子。兔子飞快地向前跑,并爬上另一棵大树。 兔子因为慌乱在树上没站稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗,最后,兔子终于逃脱…… 请问：“这个故事有什么问题吗？第二页，共二十七页。请谨记职场箴言： 不要只是低头拉车，更要抬头看路。无论什么时候都不要忘记自己最初的梦想。第三页，共二十七页。第四页，共二十七页。一、目标管理的含义 目标管理（management by objective）简称MOB,它是美国当代管理大师彼得·德鲁克在1954年在《管理实践》中首先提出来的。 目标管理是一种将组织目标转换成各个部门乃至个人岗位目标并以此为行动指南和考核标准的管理方法。第五页，共二十七页。管理艺术大师彼得·德鲁克第六页，共二十七页。 目标管理强调目标一定要分解，否则目标只是海市蜃楼，无法落实。 第七页，共二十七页。我们的人生目标同样需要分解次要任务主要任务第八页，共二十七页。传统的目标设定与分解方法先制定一个总的目标，再向下层层分解。传统的目标设定方法的缺陷目标的模糊与扭曲下属对目标不负责任第九页，共二十七页。目标管理采用上下结合的方法设定目标组织整体目标事业部目标部门目标个人目标