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物流部各岗位职责 一、物流经理岗位职责 1、全企业物流管理工作计划与费用估算的拟订、审批与实施工作。 2、企业物流系统的设计、调整，以及对货物储藏、运输、调拨等工作进行 管理。 3、掌握发货与库存的动向变化，辅助销售部做好要货计划，增强生产部门 的预示性，以利于实时安排生产作业计划。 4、对有关业务信息实时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商 进行交流协调，并维系好与各利益有关者的优秀关系。 5、组织对订单的分解、办理工作，办理好销售部、客户服务部确认的退换 货等业务。 6、保证物流部所属三个部门正常运作的正确无误与高效率。 7、负责本部门的职工管理与查核工作。 二、副经理岗位职责 1、以扎实、谨慎的工作作风，勤奋敬业的工作态度，辅助经理拟订并实施 部门制度，保证部门工作有法可依。 2、辅助经理合理规划企业物流系统，努力实现企业物流系统的科学化、高 效化和低成本化。 3、辅助经理检查研究、认识部门工作情况并提出办理建议或建议，辅助经 理决议。 4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监察和指导，保证各项业务顺 利进行。 5、辅助经理与企业其他部门进行交流，树立物流部优秀的部门形象；随时 把握职工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；认识并搞好部门职工之 间的团结、协调办理好部门内部的各样关系。 6、负责部门各样会议、各样活动的筹办、组织、安排工作。 三、统计员岗位职责 1、准时收集有关统计资料，实时、正确呈报各样统计报表。 2、实时提供、正确剖析指标计划的达成情况，当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每天与财务、库房发货票据衔接及查对工作。 4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计剖析工作。 5、保存并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、达成领导临时交代的工作。 四、计划主管岗位职责 1、收集、剖析、拟订、审核产品需求计划，联合销售情况做出产品销售预 测并进行产品需求量预测，拟订产品要货计划。 2、拟订库存计划，拟订库存控制标准，优化库存构造，计划拟订库存周转 率，缺货率控制目标。 3、拟订和调整安全库存，每天剖析需求走势。 4、定期检查、总结需求及缺货状况，并追究原因，设法改良。 5、辅助上级展开对于物流计划控制方面的其他工作。 五、库存主管岗位职责 1、负责库房整体工作事务及工作平时管理，协调部门与各职能部门之间的 工作。 2、负责拟订和修订库房收发货、作业流程等管理制度，完善库房管理的各 项流程和标准；成立规范、完整的物流仓储操作报表，实时反应仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储藏空间及货物的储藏方 式，仓位调整；负责拟订各库房储位的规划、表记、防火、防盗、防潮及物料 的正确性管理标准。 4、根据计划部门拟订的工作计划；拟订部门每个月工作计划、剖析、总结部 门工作状况与下一步工作思路，率领敦促职工达成目标任务。 5、负责分派库房职工工作及平时工作监察；充分调换和率领库房工作人员 达成平时工作，做到高效、正确、有序；、负责对库房营运效率、成本、人员管 理、流程改良等方面进行统计、剖析、改良。 6、负责对库房进、出库，库存等操作进行审核与监察对各项工作制度的执 行情况进行追踪，签收货仓各级文件和票据。 7、实时地反应库房的库存状况，保证库房帐、卡、物数量一致；保证库存 数据的正确性。数据统计剖析能力；达成业务数据的整理和剖析。 8、审订和改正货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级职工的工 作进度和工作绩效。