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用好质控工具的诀窍 质量控制工具是企业管理和运营最重要的一环。用好企业的质量控制工具，不仅能够促进企业的整体绩效实现更大的发展，而且能够帮助企业节约原料，提高生产效率，降低制造成本，实现经济效益最大化。因此，如何使用好质量控制工具非常重要。 首先，要明确使用质量控制工具的目的，只有明确了质量控制的目的，才能更好的确定选择哪种质量控制工具,也是更好的使用质量控制工具。 其次，要进行熟练的培训，使质量控制工具的人员能够更好的掌握这些工具的技能和技术，熟练的操作技能，这样可以使员工在运用质量控制工具时，更有系统性，更有技术性。 第三，要以策略性为主，以技术性为辅。在质量管理中，物料一般从供应商处购买获取，使用原辅料之前，企业要按照一定的策略来检验，并且把这些抽测的检验方法的结果记录下来，例如我们把可用性和适配性作为重要的考评指标，这样就可以判断这个物料是否适合企业使用了。 第四，要高度重视物料验收。物料交付和入库验收分两步进行，物料数量和质量应该提前进行确认，加大对物料质量检查的强度，否则收到的物料会给企业带来极大的损失。 最后，要维护好质量控制工具的体系，每一次用质量控制工具的检验结果要保存下来，这样可以把企业的供应链管理更加科学，同时可以更好的及时发现并解决质量问题，使企业的质量管理得到更好的提升，实现更大的发展。