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我对项目管理的见解
最近想写点关于HIS项目管理方面的总结,毕竟受过PMP培训而且长期从事
这个行业的老罐子,应该有点东西倒出来吧。但一直因为时间关系写不成,直到
最近我看到下面几个项目组长很忙但没有搞好项目。我觉得自己应该总结一下。
在项目管理的书本里说,项目管理有九大领域:范围管理、时间管理、成本
管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的
方法与工具;项目管理是PDCA 的过程:Plan (计划)、Do (执行)、Check (检
查)和Action (行动)。这样的理解太表面化、初级
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