浅谈土木工程施工中的材料选择（教学资料）.doc

浅谈土木工程施工中的材料选择（教学资料） 文档信息 ： 文档作为关于“高等教育”中“大学课件”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5405字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈土木工程施工中的材料选择 2 1土木工程施工材料选择中存在的问题分析 2 1.1缺乏专业人才 2 1.2管理方法落后、制度不严 3 1.3材料选择的过程和方法当中问题。 3 2.2建设现代化管理结构 4 2.3改进材料质量管理监督系统 4 2.4健全管理体制 5 2.5对采购部门严把质量关 5 文2：土木工程施工中的材料选择及质量控制策略 6 1 引言 6 2 土木工程施工中的材料选择及质量存在的问题 6 2.1 土木工程建设中管理制度没有严格落实 6 2.2 缺乏对施工材料管理的重视 6 2.3 土木工程施工中的管理人员专业能力不足 7 3 土木工程施工中材料选择及质量控制措施 7 3.1 加强材料检测 7 3.2 加快信息化建设 8 3.3 施工原材料的质量控制分析 8 3.4 加强对施工材料的管理 9 4 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈土木工程施工中的材料选择（教学资料） 文1：浅谈土木工程施工中的材料选择 引言 近年来，改革的浪潮推动了生产力的发展，同时也营造了无数市场先机。我国建筑行业得到了前所未有的发展与创新，人们对建筑的要求也越来越高，从一开始的能住上，到后来的住好、住安心，这体现了新时代下人们对日益增长的物质文化需求越来越高，因而人们对施工材料的选择越来越严格，在面对市场复杂的环境和机遇中，土木工程应该首先把握材料选择环节，控制成本运作，保证材料质量，才能实现工程的高质量建设与施工。 1土木工程施工材料选择中存在的问题分析 1.1缺乏专业人才 施工单位需要设立相应的施工材料管理部门，制定相关的管理制度，并由专人负责管理与执行。而在很多施工单位中普遍缺少这一管理部门，对施工材料的管理环节不够重视。还有的施工单位虽然设立了施工材料管理部门，但是由于专业管理人才匮乏，管理水平较低，并没有起到很好的管理效果。很多施工单位的工作人员都是来自各地的农民工，文化水平比较低，对材料管理方面明显吃力，不了解施工材料选择技巧和专业管理知识，致使施工材料管理、选择、储存、分类等各方面都存在一定的缺陷与不足，最终导致材料问题不断发生。施工材料选择和管理人才的匮乏是导致施工材料质量无法得到保证的主要原因之一。 1.2管理方法落后、制度不严 土木工程在施工过程中，为了节约成本，在很多单位和企业都执行人员管理政策，这种方法在一段时期内，无疑是有效而直接的，但是，当前的生产力发展迅速，面对材料以及生产技术的需求，这种落后的管理模式已经不能够适应工程的材料监管和及生产需求。而土木工程施工中，多数施工团体以及工程进度都受到人的因素控制，在管理和实施中，如果需要进行改革，则面临较大的困难。而正是由于改革的困难，才导致市场应用以及材料控制环节出现问题，很多材料由于管理制度不严以及监管不规范导致大量的浪费和工期延误。 1.3材料选择的过程和方法当中问题。 土木工程施工单位对施工材料管理方面的不重视，也导致了在选择材料的过程和方法中存在很多问题，例如：材料选择方法不科学、不规范，随意性选择情况较多，在选择时没有参照施工设计要求进行，只是根据自己的经验与认知进行估计选择；还有在选择材料的过程中，对材料的检查与监督力度不高。很多施工单位对材料的选择主要是依赖于采购部门，采购部门选择什么样的材料施工单位就用什么样的施工材料，不给予任何意见，而采购部门对施工材料的要求与标准不进行调查与掌握就直接进购施工材料，出现材料数量严重过量，材料类型有差错等等问题，再加上相应的监督管理制度并不完善，一些为了谋取私利的人，便采用以次充好、浑水摸鱼的选择方法对材料选择，最后导致质量恶劣的材料流进施工现场，并使用于施工中，使土木工程质量受到威胁。 2土木工程施工中的材料选择质量控制措施 2．1提升工作人员素质，强化对材料的管理。 具体要求相应的施工企业不仅要追求相应的经济利益，同时也应当不断强化其对施工材料的质量控制，必须重视对企业当中专业人才的培养工作，做好相应的施工人员培训工作，-最终有效的提升工作人员的整体素质水平。针对员工们的基础及专业知识加以培养，针对员工们的职业道德意识及素质水平进行培养，需要针对工作人员实施定期的审查核考核制度，由此来构建的完善和健全的人才考核及选拔制度，最