探析建筑工程招投标管理存在的问题及其策略（文化科学论文资料）.doc

探析建筑工程招投标管理存在的问题及其策略（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5531字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探析建筑工程招投标管理存在的问题及其策略 2 1.加强建筑工程实施招投标管理的重要性 2 2.建筑工程招投标管理存在的主要问题 2 3.加强建筑工程招投标管理的策略 4 结束语 5 文2：探析建筑工程的施工现场管理及其策略 5 1. 建筑工程施工现场管理的重要性 6 2. 建筑工程施工现场管理的内涵 6 3. 施工现场管理存在的问题 7 3.1技术问题 7 3.2材料问题 7 3.3人员管理的问题 8 3.4施工的问题 8 3.5数据管理的问题 9 4. 加强建筑施工的现场管理的方法 9 4.1加强建筑施工技术管理 9 4.2加强施工现场的安全管理 9 4.3建立完整的组织管理机构 9 5. 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 探析建筑工程招投标管理存在的问题及其策略（文化科学论文资料） 文1：探析建筑工程招投标管理存在的问题及其策略 1.加强建筑工程实施招投标管理的重要性 加强建筑工程实施招投标管理有利于资源优化配置和总体目标的顺利实现，更有利于工程项目质量和数量的总体把握。建筑工程中招投标阶段造价控制是事前控制阶段，是建筑工程项目施工阶段和工程项目结算阶段造价控制的前提和基础，招投标阶段的造价控制是对工程造价进行控制的重要阶段之一。它是建筑项目预期的“合理价格”出现之前的关键阶段。如何对建筑项目招投标阶段的造价进行控制，关系着整个建筑工程项目的建设周期的缩短、工程质量的提高、建设资金的节约及投资效益的提高。因此加强建筑工程招投标管理对整个工程项目的造价控制具有非常重要的作用。 2.建筑工程招投标管理存在的主要问题 2.1招标控制价编制问题。招标控制价受到施工方案、施工技术、工程量、人工价格、材料价格和机械价格等因素的影响。但是在编制招标控制价时，由于施工技术方案、施工现场地质、施工现场环境和施工场地的水文勘探资料这些因素都有变动，影响招标控制价编制的合理性；并且在工程量的计算时经常出现少算漏算错算，这些都会直接地影响招标控制价的合理性和正确性；还有在招标控制价编制时没有进行大量的市场行情调查，对人工价格、材料价格、机械设备价格等信息了解不准确，使得招标控制价编制不合理。 2.2资格预审问题。建筑工程中的招投标程序不合理，导致资格预审环节业主权力过大。按照目前招标投标的有关规定，在资格预审合格的投标申请人过多时，相当多的业主没有严格把关，而是根据自己的需要来设定，想要哪一家企业入围就按照这家企业的标准量身定做，设定排它性条件，再加上串通投标方和业主或权力部门的相互勾结、钱权交易，最后通过资格预审的单位被串通组织人控制，资格预审制度的不合理客观上给业主单位和投标人创造了相互串标、围标的便利条件。 2.3招标过程中的违法问题。建筑工程中的科学合理招投标管理可以为建筑企业寻找最恰当的施工单位，在保证质量和工期的前提下实现企业成本的最低化。但在实际的建筑企业招投标过程中，部分建筑细分市场及地区串标、围标，以及陪标的现象严重，很多不具备资质的施工方通过挂靠或者转包的方式间接地中标，还有一些企业在投标的过程中相互串通，直接导致最终报价过高，严重地损害了建筑企业的利益，使得招标过程失去了意义，也违反了我国相关法律的规定。 2.4评标问题。建筑工程中的严谨评标以及科学合理的评标方法是建筑企业招投标管理的关键所在。但目前部分建筑企业的评标过程不合理，将资质审查、投标报价制作规范性与商务标书和技术标准同步审查，很可能导致最终的中标方不具备投标资质或者报价文件不规范，需要废标。另外，部分建筑企业的评标方法也不尽科学，没有合理地安排商务、技术，以及报价所占总分的比重，评标专家的构成也不合理。 2.5工程项目合同履行的问题。有的中标单位在工程开工后，以各种理由把投标文件中记载的项目经理和专业人员更换，造成无证上岗等现象时有发生。一些建设单位及领导不严格履行合同，工程款的拨付个人说了算，不给好处不办事；还有承建方不按合同要求操作，随意更改图纸、设计和造价，人为因素影响工程进展及质量。 3.加强建筑工程招投标管理的策略 3.1科学编制招标文件。招标文件是招投标过程乃至建筑工程全过程的纲领性文件，是招投标阶段的重要依据，是决定招标单位与中标单位签定合同的基础和保障，