水利工程施工管理的重要性和对策措施（建筑设计及理论论文资料）.doc

水利工程施工管理的重要性和对策措施（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5889字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利工程施工管理的重要性和对策措施 2 一、水利工程施工管理内容 2 1.水利工程施工前管理。 2 2.水利工程施工中管理。 3 3.水利工程施工后管理。 3 二、提高水利工程施工管理的对策措施 4 三、结论： 5 文2：浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施 6 1 引言 6 2 水利工程施工管理的重要性 6 2.1 施工管理是建设水利工程的基础 6 2.2 水利工程施工管理可以使工程施工的安全性得到有效提升 6 2.3 施工管理工作能够保证水利工程的进度 7 3 水利工程施工管理的优化策略探究 7 3.1 水利工程施工管理理念及时更新 7 3.2 完善水利工程施工管理制度 8 3.3 引进先进的施工装备、培养高素质施工人员 8 3.4 严控水利工程施工质量 8 3.5 做好施工现场的安全管理 9 3.6 控制建设成本 9 4 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 水利工程施工管理的重要性和对策措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：水利工程施工管理的重要性和对策措施 近年来，国家不断加大对水利建设的投资规模，为保证水利工程质量，水利工程施工管理也变得越来越重要。水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变，其组成也非常多样，因此，施工管理相对复杂。水利工程施工管理的目的是尽快在保证质量的前提下，尽量用最小的投入获得最大的回报。水利工程施工管理的目标是组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须从水利工程施工管理的重要性出发，加强水利工程的施工管理，不断发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。 一、水利工程施工管理内容 想提升水利工程施工管理的水平，必须首先了解水利工程施工管理的主要内容，本文从施工前期，施工过程中，以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。 1.水利工程施工前管理。 水利工程施工前管理是水利工程管理的重要形式和内容，水利工程施工前管理主要包括：（1）投标文件的编制和承包合同的签定；（2）工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同。在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人（业主）、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资、工期和质量的相关问题。 2.水利工程施工中管理。 在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要是对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施，核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。（1）认真做好图纸会审和确定适宜的质量成本目标：在图纸会审时，对于结构复杂、施工难度高的项目，要从方便施工、有利于加快工程进度、确保质量和降低资源消耗且增加工程效益几方面考虑，并提出修改意见；（2）优化施工组织设计，及时办理进度结算：施工方案的优化是工程成本有效管理的主要途径，编制时应在技术标的基础上，做好优化细化工作；（3）搞好签证工作和严格劳务费用审核：承包商应主动将发生变化的工程项目和单价上报监理工程师和业主，及时办理签证手续，以便于工程项目成本调整；劳务费结算是项目成本管理的又一关键环节，在已签订的劳务合同基础上，严格审核劳务分包工程量及零工结账单，从一线施工、材料部门到核算部门层层把关，防止超结多结现象，减少项目不合理的开支；（4）加强材料成本管理。首先要在保证质量的前提下，坚持从“廉”采购；根据施工程序及工程进度，周密安排分阶段的材料计划，用好用活流动资金，在确保作业连续性的同时降低存储成本；加强现场管理，合理堆放，减少搬运和损耗；严格执行材料消耗定额，对周转材料及大宗材料，如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领料；对各种材料，坚持余料回收，废物利用。 3.水利工程施工后管理。 在工程完成后，施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门，做好竣工验收的工作，保证工程质量。（1）竣工验收资料的准备和加强竣工结算管理。合同条款对工程竣工验收有十分明确的界定，以完工交付验收截止期作为衡量工期履约与违约的