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- 2023-03-05 发布于四川
- 中商科学技术信息研究所
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经营管理
部门进行,通过准确的考核情况发现企业的实际状态。相对来 动态环境下企业战略转型的
说,企业预算职责的管理风险主要原因在于企业自身的人力资
源结构不合理,管理不完善,在实际的控制过程中未能形成良好 影响因素研究
的牵制状况,直接影响实际的控制效率,因此,预算职责的控制
关键点在于不相融职务的分离与相应预算权利的承担,进而保
证其有效的落实。
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