整个流程优化中最重要的是快件操作流程设计,必须以顾客为中心,提高对顾客、市场的响应速度,消除内部环节的重复、无效的劳动,以较小的成本实现高效率。操作流程的设计与快递技术条件有着非常密切的关系,快递的技术条件决定着快件操作流程的基本路径、工作环节。
收件流程优化
以前顺丰快递收件流程如图所示
结束
SHL1.2.12
交件交单交款
SHL1.2.11
终端扫描上传
SHL1.2.10
运费收取
SHL1.2.9
快件做件
SHL1.2.8
称重计费
SHL1.2.7
货件包装
SHL1.3 发件流程
流程描述一:收件准备操作内容
1、操作设备准备:
检查手机,确保其畅通状态
FZR
业务
SHL1.2 收件流程员人户客
SHL1.2 收件流程
员人户客
SHL1.1 下单流程
异常处理
不符合
异常
不符合
SHL1.2.1
SHL1.2.2
SHL1.2.3
SHL1.2.4
SHL1.2.5
开始
收件准备
确认订单
正常
上门收件
资料检查
符合
货件检查
员派收
符 合 SHL1.2.6
运单填写
员管仓
2、营运物料准备
运单:普通面单、特运面单、到付面单等
贴纸:易碎贴纸、贵重物品贴纸等
包装材料:文件袋、包装袋(特大、大、中、小号)、纸箱、少量填充物、胶带等
3、单证准备:
收件所需:收据或发票、宣传单或价格表、零钱
个人证件:工牌、身份证、驾驶证、行驶证
4、交通
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