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- 2023-03-12 发布于江苏
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仓库是公司物料产品管理中心,更是公司核心利益的价值所在。因此,仓库必须大力提
升仓储各岗位的职责和协调能力,及时向公司相关部门交流物料产品信息,物流与信息的统
一管理,相互促进,保证公司的核心利益不收侵犯。
为了明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理水平和仓库员工的积极性,建立合理公平
的的仓库管理制度,特制订本制度。
一、仓库管理的基本任务
1, 及时、准确维护仓库管理系统(ERP),确保仓库物品的收、发、存一致。仓库区
域划分明确,物料标识清楚,统一规划,合理布局。
2, 做好仓库物料的收发存管理,严格按照发货单产品发货,并及时补充仓库库存
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