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项目管理软件中的预算管理 前段时间，公司购买了北京广联达软件公司的施工项目成本管 理信息系统，在使用该软件系统的过程中，感觉到与以往工作有所不 同，在此想把这些不同写出来。 在工程的施工过程中，预算管理的工作主要有： 1）预算的变更洽商； 2）预算的结算； 3）分包费用结算 那么过去的预算管理与现在软件中的预算管理有什么不同呢？ 为了论述清楚，现就上述的各方面的工作为题分别论述过去和现在的 预算管理工作的不同。 一、预算分解 在预算管理过程中，曾经