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经营生产打算
经营模式
副店长
秘书长
店长
人事治理
法律参谋
技术指导
设备治理
店面宣传
经营筹划
部门职责
7.2.1 店长〔1 人〕：
负责质量治理体系的筹划，确定质量方针、质量目标；
负责对治理者代表的任命；
负责确定部门负责人的入职要求、培训打算的审批；
审批内部质量审核打算。
副店长〔2 人〕：
负责设备、技术的治理监视和各项工作的协调安排。
负责技术人员培训、考核和评定。
负责处理麻烦的顾客投诉问题，并有责任向店长汇报。
秘书长〔3 人〕：
负责公司财务治理工作。
负责公司各类财务报表的制作。
负责财务分析，从财务专业方面提出意见，为公司运营决策供给参照资料。
负责公司
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