预决算工作管理制度.pdfVIP

预决算工作管理制度 第一章 总 则 为公司总体战略规划顺利实现， 为了加大成本控制力度，降低成本费用，提高市 场竞争力，实现公司利益最大化，确保工程预结算的及时，准确地反映项目实际成本， 有效控制项目建设资金投入，结合公司预算管理方面的要求，制定本制度。 第二章 制度及要求 1. 在工作中以身作则、谦虚谨慎、团结协作、开拓进取、加强职业道德建设。 2. 坚持原则，实事求是。 3. 杜绝弄虚作假和高估冒算，合理