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绩效考核方案锦集八篇 绩效考核方案 篇1 人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评 价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目 标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。 一、绩效考核的目的 1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考 核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位； 对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位；对用非所长 的，则予以调整。 2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核 准确衡量员工工作的“质”和“