创新工作室培训管理制度.docx

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第 1 条 目的 工作室培训治理制度第 1 章 总则 为了标准和促进技术研发部的员工培训工作, 提升技术研发人员的职业技能和素 质,提高公司的技术研发水平,从而提高公司的实力,特制定本制度。 第 2 条 适用范围 本制度适用于分公司工作室的全部员工。 第 3 条 岗位职责分工 〔1〕已制定了相应技术人员的岗位职责。 〔2〕技术人员要严格执行自己的本岗位职责,并对此职责的实施与反响进展评 价工作,负责组织分公司内部的培训活动。 第 4 条 培训的实施、分类和内容 前期预备阶段 前期预备阶段主要分为两个步骤:培训需求分析和确立目标。 培训需求分析 培训需求分析是指了解技术室全部员工需要参与何种

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