绩效考核的案例分析(角色A).pdfVIP

案例分析 研发绩效管理角色演练及案例分析（角色A） 角色演练：这是一套角色扮演的绩效管理案例演练。 背景设置：公司主管对下属的工作绩效进行考核评价。 角色设置：角色A——某职能部门的部门经理令狐冲 角色B某员工任盈盈 案例规则： 第一步：10分钟 讲师介绍本练习中要扮演的角色。 每个小组的学员分成两部分，一部分扮演某职能部门的部门经理令狐冲、一部分扮演 某员工任盈盈； 每个角色只能阅读分给自己要扮演的角色说明文件，不能阅读别人的角