管理所有的原理.pdfVIP

前馈控制（预先控制、事先控制）：指管理者运用所能得到的最新信息，包括上一个控制循 环中所产生的经验教训，认真反复地对可能出现的结果进行预测，然后将其同计划要求进行 比较，在必要时调整计划或控制影响因素，以确保目标实现。 现场控制（事中控制）：控制工作的纠正措施是作用在正在进行的计划执行过程中，表现为 主管人员通过深入现场亲自监督检查、指导和控制下属人员的活动。 反馈控制（事后控制、成果控制）：指在一个时期的生产经营活动结束之后，对本期的资源 利用状况及其结果进行总结，将其与控制标准相比较，发现已发生的偏差，分析其原因和对 未来的可能影响，及时拟定纠正措施并予以实施，以防止偏差继